Чернышев Алексей: из прошлой жизни нового киевского губернатора. ЧАСТЬ 2

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Алексей Чернышев: из прошлой жизни нового киевского губернатора. ЧАСТЬ 1

Алексей Чернышев

Харьковский базар
После того как Алексей Чернышев в 1999-м окончил «Народную академию», папа тут же устроил его к себе в «Вестрон» руководителем финансово-экономической группы. Правда, американцы скептически смотрели на дипломы туземных «народных вузов», поэтому Михаил Чернышев и отправил сына в Америку, пройти курсы «Управления проектами» — и всё за счет «Вестрона» и «Westinghouse».
Вот так Алексей Чернышев и работал сразу в двух фирмах (в «Вестроне» и в «Телесенс»), а в 2004 нашел себе третью: в концерне «АВЭК и Ко» (ЕГРПОУ 22649344) харьковского олигарха Александра Фельдмана, куда его взяли сразу на должность вице-президента по развитию. А 30 октября 2004 года общим собранием акционеров Алексей Чернышев был избранпрезидентом концерна «АВЭК». Он пробыл им до 2007-го, после чего пересел на должность председателя наблюдательного совета (до 2012 года). Кроме того, с 2006 по 2014 год Алексей Чернышев был помощником нардепа Фельдмана.

 Алексей Чернышев — президент «АВЭК»

После того, как в 2002 году Александр Фельдман избирался в Верховную Раду, он начал замещать себя в руководстве «АВЭК» периодически сменяющимися президентами и председателями. Регулярно менялись и всякие вице-президенты, участники советов и т.п., и только одному Фельдману было известно, зачем была нужна эта постоянная чехарда. Однако совершенно понятно, что он бы ни за что не взял на должность вице-президента 27-летнего парня с улицы, пусть даже с тремя образованиями и опытом работы в двух фирмах. И уж подавно не сделал бы его потом сначала президентом, а потом председателем набсовета. Нет, войти в «АВЭК» на таком уровне могли только компаньоны Фельдмана. Причем, не всякие, поскольку «АВЭК» проводил не только дружеские слияния, но и агрессивные захваты чужого бизнеса. Разница была в последствиях: друзья Фельдмана получали хорошую долю и места в руководстве концерна, а жертвы захватов просто прощались с бизнесом (а некоторые и с жизнью).
Поэтому тут есть только один вопрос: сколько денег или какую недвижимость отец и сын Чернышевы вложили в «АВЭК», став компаньонами Фельдмана? К сожалению, ответа на него пока что нет, поскольку данную информацию вообще никогда не предавали огласке – возможно потому, что вклад Чернышевых был с каким-то коррупционным или даже криминальным «душком», и они не хотели его светить. Впрочем, такие проекты «АВЭК», как рынок «Барабашово» отмывали деньги любой степени загрязнения.
Промтоварный рынок «Барабашово» (искаженное от названия станции метро «Академика Барабашова») известен на всю Левобережную Украину. Но, как и у всякого большого базара, у него своя мрачная история. Одному только Богу известно, сколько жизнь скольких людей он искалечил и даже забрал! По мнению работников МВД, до стадии уголовного дела доходило менее одного процента фактов мошенничества, афер, вымогательства и грубого нарушения прав, происходивших на «Барабашово» и вокруг него. И значительная часть всех этих нарушений и преступлений происходили по заказу и даже при прямом участии руководства как самого рынка, так и концерна «АВЭК» — то есть и Алексея Чернышева (в 2004-2013 г.г.).
Имел ли Чернышев отношение к захвату домов частного жилого сектора, расположенного вокруг рынка, когда их жителей запугивали и даже убивали, SKELET-info пока не знает. Точно так же пока что невозможно достоверно проверить информацию о возможной причастности Чернышева к процветавшей на рынке торговле наркотиками, использования труда нелегальных мигрантов и связях с этническими ОПГ (например, вьетнамской мафией и её боссом Ле Минь Хеу). Но однозначно известно, что он непосредственно организовывал незаконные поборы с торговцев рынка. Например, владельцев павильонов, которые устанавливали их за свои деньги, принуждали передавать их в управление структурам «АВЭК», а затем… арендовать собственные магазины и контейнеры! При этом арендная плата переводилась на счета непонятных фирм, а затем исчезала в оффшорах. Не всё чисто было и с фирмой Чернышева «МСБ Финанс», официально занимавшейся кредитованием малого и среднего бизнеса, а реально участвовавшей в самых разных теневых финансовых схемах.
Иногда старые грехи напоминают о себе даже спустя десятилетие. Так, в 2019 году прокуратурой Харьковской области были открыты два уголовных производства №12019220470002790 и №12019220490003989 по фактам нарушений в период 2007-2013 г.г. имевших место на «Барабашово». И оба дела напрямую касаются Алексея Чернышева.
Киевский недостройщик
За несколько лет руководства «АВЭК» Алексей Чернышев вырос в бизнесмена-руководителя, и это можно было бы только приветствовать, если бы его бизнес не вызывал постоянные вопросы и подозрения.
Еще в 2012 году Чернышев, будучи главой совета директоров «АВЭК Групп», планировал в Харькове строительство двух больших ТРЦ. Однако так как, по его словам, «АВЭК» могла наскрести только треть от необходимой суммы, было решено «привлечь капиталы», для чего они с Фельдманом создали инвестиционно-девелоперскую компанию «Eastgate Development». Но то ли инвестиции у них привлекались не очень, то ли еще была какая причина, но все их крупные проекты (такие как Levada Mall) так и остались проектами. Тем не менее, привлечение чужих денег под разного рода мега-проекты стало новой «фишкой» Алексея Чернышева.
В 2013 году Чернышев бросил свою руководящую работу в «АВЭК» и перебрался в Киев. Его биография умалчивает о причине переезда, но было совершенно понятно, что его туда «командировал» Фельдман. Чернышев сразу же «охмурил» тогдашнего главу КГГА Александра Попова двумя грандиозными проектами. Первый, «Киевская бизнес-гавань», должен был расположиться на Троещине, заняв 330 гектаров, включать в себя целый ряд всевозможных современных предприятий с 20 тысячами рабочих мест. Второй, «Asia Trade & Technology Park», заявленный как логистический комплекс и выставочный центр, представлял бы собою мега-базар китайских товаров – поскольку был рассчитан как раз на китайских инвесторов. Но, как и в Харькове, дальше эскизных проектов дело у Чернышева так и придвинулось, и дело было даже не в Майдане и последовавшем за ним кризисе. Пошли даже слухи, что он просто аферист, который хочет получить под эти прожекты землю и деньги – а потом кинуть и инвесторов, и киевскую власть.

 Проекты Чернышева: «Бизнес-гавань»…

 … и «Asia Trade & Technology Park»

В 2014 году Чернышев решил слегка изменить свою тактику, и запудрить мозги новой власти «европейским выбором» — благо у него был свой выход на Австрию. Во-первых, он устроил в Вене выставку «Through Maidan and Beyond», на которой были представлены портреты участников Майдана и сложенный из кирпичей силуэт Украины. Австрийцы недоумевали, но в Киеве Чернышева отметили как «своего». Во-вторых, в Киеве он учредил организацию «Kyiv Vision Foundation», которая занималась тем, что приглашала иностранных инвесторов прийти в Украину. И это тоже было сделано только для того, чтобы влиться в ряды «майданной тусовки», пребывавшей в эйфории «европейскости». А вот в-третьих, и это уже серьезно, для дела, Чернышев создал инвестиционную компанию «VI2 Partners», являющуюся дочерней фирмой, зарегистрированной в Вене «VI2 Partners GmbH».
Эта компания тоже заявляла о привлечении в Украину иностранных инвестиций, но делала совершенно другое: она вкладывала деньги, выведенные из Украины, в европейскую недвижимость. Учредителями «VI2 Partners» были оффшорная виргинская фирма «Standing Assets S.A» (одна из фирм Чернышева, через которой он выводил деньги из «Барабашово») и австрийский бизнесмен Марк-Мило Любе, которого пресса называла зицпредседателем Чернышева и Фельдмана. Задача Мило как раз состоит в том, чтобы скупать в Германии и Австрии коммерческую недвижимость для своих хозяев.
Впрочем, «VI2 Partners» вкладывалась и в украинскую недвижимость: в 2017 году она, по данным SKELET-info, купила у «Auchan Holding» долю в сети супермаркетов «Фуршет». А вот начинать обещанные строительства мега-проектов не спешила, хотя регулярно о них напоминала. Для усиления эффекта, в том же 2017 году Чернышев стал главой наблюдательного совета «Украинского клуба недвижимости» (какая ирония, учитывая его репутацию «недостройщика»), а в 2018 году учредил «Школу управления коммерческой недвижимостью» — неужели стремясь поделиться своим опытом в управлении «Барабашово»?
Потихоньку он заводил себе новых партнеров (а в 2017 году формально выкупил свою долю в «АВЭК»), причем тоже скандальных. Например, его компаньоном по ООО «Блум девелопмент» (ЕГРПОУ 37994195) является Елена Чарченко – владелица компании «Гидрострой Украины», которая заинтересовала СБУ многочисленными тендерными аферами на сумму в сотни миллионов гривен!
Но в целом Чернышев так и не добился тех целей, ради которых перебрался в Киев. Однако он неплохо устроился лично. Купил себе в столице квартиру (207 кв.м.) и дом под Киевом (312 кв.м.), новый «Range Rover», устроил жену Светлану доцентом в Киевский национальный университет. Только за 2018 год он задекларировал более 2 миллионов гривен доходов от иностранных фирм, а также 25 миллионов от продажи ценных бумаг — продав свою долю в тех фирмах, о которых всем было хорошо известно. Однако за ним еще остаются множество фирм, зарегистрированных за границей, в том числе оффшорные «Галинеро Холдингс лимитед» (Кипр), «Корникулариус лимитед» (Кипр) и «Фешн ритейл лтд» (Виргинские острова). Фирмы, через которые выводились деньги «АВЭК» и, возможно, других олигархов, находящихся в доле с Фельдманом – например, Александра Ярославского.

Алексей Чернышев и Владимир Зеленский

И вот в 2019 году случился неожиданной поворот: Алексей Чернышев, которой шесть назад прибыл в столицу «разводить на землю и бабки», вдруг стал новым губернатором Киевской области! Понятно, что при такой репутации Чернышева все тут же начали лихорадочно гадать, кто именно способствовал его назначению, и чем он займется на посту главы области человек. Например, многие опасаются, что Чернышев поможет Павлу Фуксу выбить многомиллиардные долги с Киевского метрополитена, что чревато новым подорожанием проезда. Компаньон Коломойского Геннадий Боголюбов, при условии поддержки Чернышева, может начать реализовать свои планы стать ведущим киевским застройщиком.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Алексей Чернышев: из прошлой жизни нового киевского губернатора. ЧАСТЬ 1

Всего за один год в Киевской ОГА сменилось три председателя! Это красноречиво говорит о том накале борьбы за область и её ресурсы, которые ведут различные группы влияния. Как долго просидит в своем кресле нынешний губернатор Алексей Чернышев, не знает никто. Но зато нетрудно догадаться, чем именно он там занимается. Ведь если мы ознакомимся поближе с реальной, а не официальной биографией Чернышева, то мы увидим там вовсе не «профессионала мирового уровня» по инвестициям, а еще одного коррупционера, специализирующегося на теневых финансовых схемах и сомнительных прожектов мега-застроек.
Коломойский, Фукс или Фельдман? Журналисты целый месяц спорили о том, чьим же ставленников является Чернышев, но так и не пришли к единому мнению. И это кажется странным, поскольку хорошо известно, что он 15 лет являлся бизнес-партнером именно Фельдмана. Вот только мало кто может поверить, что Фельдману, до сих пор не имевшему большого влияния в Киеве, удалось забросить свой победный мяч в сетку. Может быть, ему помог Аваков? Это не исключается. Но известно так же и то, что между Фельдманом и Коломойским есть прямая связь в виде «Хабада» — такая же, как и между другими очень известными и влиятельными олигархами и политиками Украины. Может быть, секрет в этом?
Три «корочки» высшего образования
Чернышев Алексей Михайлович родился 4 сентября 1977 года в Харькове, в семье Михаила Анатольевича и Ирины Владимировны Чернышевых (оба 1955 г.р.). У него есть младшая сестра Евгения, 1981 года рождения. Хотя его родители жили в квартире на Холодной Горе, в 90-х Алексей был прописан не ними, а с дедушкой и бабушкой, живших в своем доме на Владимирской (район Москалевка, частный сектор). В общем, семья у них была большая, жильем не стесненная. А главное, что его отец работал инженером на «Хартроне» — одном из ведущих харьковских предприятий ВПК, занимавшееся разработкой и производством систем управлений для стратегических объектов (баллистические ракеты, космические аппараты, атомные станции).

Михаил Анатольевич Чернышев

Понятно, что данное предприятие вызывало огромный интерес у США. Американцы получили к нему полный доступ в начале 90-х, и тогда же правительство Украины включило его в список предприятий, подготавливаемых к приватизации. В 1994-м году «Хартрон» и американская корпорация «Westinghouse» (её британский филиал), при участи бывшего командующего ВВС США Томаса Рида создали совместное предприятие «Вестрон» (ЕГРПОУ 22708202), в которое из «Хартрона» вывели отдел по автоматизированным системам управления АЭС. Согласно условиям создания этого СП, американцы вскоре получили контрольный пакет акций «Вестрона» (51%, сейчас она уже 60%). Об этом в сентябре 1995 года с восторгом писало издание местной организации ОУН в украинской диаспоре Великобритании «Визвольний шлях».

Таким образом «Westinghouse» получил контроль над производителем систем управления украинских АЭС, а что позволило корпорации продолжить медленное поглощение украинской атомной энергетики. А с самого начала и по настоящее время бессменным гендиректором «Вестрона» является Михаил Чернышев. Понятно, что продержаться четверть века во главе этого предприятия мог только человек, у которого очень хорошие отношения с главным владельцем, то есть американцами. А с такой «крышей» Чернышев является значимой фигурой в масштабах не то что Харькова, но и всей Украины. Разумеется, он не пренебрегал своими возможностями, однако сам в бизнес не лез, а двигал своего сына Алексея.
Однако старт Алексея Чернышева выглядел как-то уныло. После окончания школы, обмазавшись от службы в армии, в 1994-м поступил в Харьковский гуманитарный университет «Украинская народная академия». Под этой вывеской с 1991 года работал один из первых харьковских частных вузов: начавшийся как общественная организация, затем перерегистрированный как ООО, три года кочевавший по разным помещениям, и как раз в 1994-м переехавший в здание проектного института. Там Алексей Чернышев и проучился пять лет по специальности «экономика предприятий». Но, видимо, у него возникли сомнения в дипломе этого вуза, и поэтому с 1996 по 2002 год заодно (и заочно) учился в Харьковском юридическом институте (ныне – Национальный юридический университет) по специальности «правоведение». Такое одновременное обучение там и тут было возможно потому, что первый ректор «Украинской народной академии» Валентина Астахова была также заведующей кафедрой (а затем и членом Специализированного совета по защите диссертаций) в Харьковском юридическом институте. Возможно, семья Чернышевых и Астахова являются близкими знакомыми или даже давними друзьями.
Чтобы придать образованию сына более разностороннюю видимость, Михаил Чернышев отправил его в 1999 году в США, на трехмесячные курсы «Управления проектами» при питсбургском «Project Management Institute», которые организовала корпорация «Westinghouse». В общем, за тремя громкими «корочками» Алексея Чернышева, полученными буквально по знакомству, практически нет ничего выдающегося.
IT-кооператоры
С первым местом работы Алексею Чернышеву тоже помог папа: еще в 1998-м он устроил сына в фирму своего друга Эдуарда Рубина, известного харьковского «коммерсанта IT-сферы»». Рубин начинал еще в 1987-м с кооператива «Синтез», занимавшегося сборкой «клонов» популярного на западе компьютера «Spectrum» (этим же в СССР тогда занималось еще с полсотни таких кооперативов). Если говорить современным языком, то они производили что-то среднее между контрафактом и «абибасом». По каким-то замысловатым схемам (возможно, через «Хартрон») кооператив Рубина доставал в Европе основные комплектующие (британский процессор Zilog Z80, поскольку советские аналоги еще не выпускались), их ставили на платы собственной пайки – и получалась почти «фирма».

Эдуард Рубин

В 1991-м году советские заводы освоили промышленный выпуск собственных аналогов «Spectrum», и кооператив Рубина остался не у дел. Тогда он отправился в Германию, где открыл несколько коммерческих фирм, через которые осуществлялся ввоз в Украину оргтехники и бытовой электроники. По данным SKELET-info, Рубин выступал не один, а как представитель целой «купеческой компании» харьковских кооператоров-радиоэлектронщиков, среди которых был и «хартроновец» Михаил Чернышев. В общем, ребята «мутили» СП по типичной постсоветской схеме: кто-то едет в Европу или США, открывает там фирму (на себя или на подставное лицо), а потом эта фирма приходит в Украину как «западный инвестор» и создает совместное предприятие (имеющее массу льгот) с каким-то заводом или НИИ – которых использовали либо для прямой выкачки денег, либо как ступень в коммерческих операциях.
В 1998-м Рубин учредил в Германии фирму «Telesens GmbH», которая имела прямое отношение к «Telesens KSCL AG», основанной в 1995-м советским эмигрантом Геннадием Маном (родился в 1958-м в Горках, Москва, сын ювелира Моше Мана и инженера-химика Иды Ман), который в 80-х перебрался из Израиля в ФРГ. В 90-х Геннадий Ман решил вложиться в телекоммуникационный бизнес, причем его целью было раздувание пузыря биржевой стоимости «Telesens KSCL AG», скупавшей в Германии и Шотландии местные телекоммуникационные фирмы.
Став, по сути, «младшим партнером» Манна, Рубин в том же 1998 году открыл в Харькове дочернее ООО «Телесенс» (ЕГРПОУ 30233931), директором которого стал он сам и стал. «Телесенс» предлагал программное обеспечение, а его первыми клиентами стали, понятное дело, «Хартрон» и «Вестрон» — по информации источников SKELET-info, именно под эти предприятия «Телесонс» и создавали. И в том же 1998-м году на работу в «Телесенс» устроил своего сына Алёшу гендиректор «Вестрона» Михаил Чернышев. Чем там занимался «двойной студент», учившийся одновременно в «Украинской народной академии» и Харьковском юридическом институте, осталось неизвестным – может и ничем, и лишь получал очень большую зарплату, которая была эдаким официальным «откатом» Рубина директору «Вестрона».
В 2002 году биржевой пузырь Геннадия Манна, достигший 1,6 миллиарда евро, лопнул — и Королевский банк Шотландии заморозил счета «Telesens KSCL AG». Соответственно, посыпались и все дочерние фирмы аферистов. Рубан в этой ситуации провернул новую схему: украинскую «Телесенс» он решил сохранить, но перевести все её долги и обязательства на немецкую материнскую фирму (свою «Telesens GmbH»), которую он обанкротил и закрыл. Все подробности этой истории тщательно «похоронили», но по слухам, речь шла о нескольких миллионах евро. Затем Рубан произвел хитрую махинацию с подставной санацией, в результате чего доля «Telesens GmbH» в уставном капитале «Телесенса», число за символическую сумму, перешла к группе лиц, среди которых был Алексей Чернышев. Так он стал совладельцем и предпринимателем, причем, в его официальной биографии это пафосно записано «…совместно с партнерами выкупил украинскую часть компании, которая стала самостоятельной». И ни слова о той грандиозной махинации, которая предшествовала этому выкупу!
Кстати, в настоящее время собственниками «Телесенса» являются Рубин (90%) и некая Наталья Гнесина (10%). Кому из них отдал свою долю в фирме Алексей Чернышев, пока неизвестно.
Рубин оставался директором «Телесенса» до 2008 года, а затем стал руководить открытой в Лондоне фирмой «Telesens International ltd» (видимо, решив продолжить дело Геннадия Мана). В 2014 году он снова учредил эту фирму в Германии, под названием «Telesens Deutschland GmbH». В 2015 году Рубин стал депутатом Харьковского областного совета от «Самопомощи» и прогремел скандалом вокруг его практически рейдерского захвата Харьковского университета радиоэлектроники, где он занял должность и.о. ректора.
И еще один интересный факт: в 2003 году с «Хартрона» уволилась группа «ведущих специалистов», правда специалистами они были в основном по коммерческой части. Среди них – бывший директор «Хартрона» по маркетингу Александр Бек, которой с несколькими коллегами сразу же устроился на работу в АО «Инвестор», принадлежащий Арсену Авакову.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Немчинов Максим: хай живе «Роттердам-плюс»! ЧАСТЬ 2

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Максим Немчинов: хай живе «Роттердам-плюс»! ЧАСТЬ 1

Максим Немчинов

Уголь, торф и аммиак
Одна торгующая углем фирма в Алчевске, несколько торгующих углем фирм в Киеве – тут каждый заподозрит типичную угольную схему, процветавшую в Украине с 2015 года! Удивительно, что в вину Немчинову поставили лишь наличие фирм, причем только киевских – о двух его фирмах в «ЛНР» словно позабыли.
Итак, 2016 год выдался для Немчинова крайне неудачным. Сначала его уволили из Министерства энергетики, возложив на него ответственность за «торфяной апокалипсис» 2015 года. А когда потом в ноябре 2016-го Немчинов выиграл конкурс на должность госсекретаря в Министерстве энергетики, то его ожидало сразу два неприятных сюрприза.
Во-первых, на него было заведено уголовное дело по статье 364-1 (злоупотребление властью с целью получения неправомерной выгоды). Дело было довольно интересным, и очень жаль, что оно так и не дошло до суда: в нем Немчинова обвиняли в организации незаконной добычи торфа в период 2014-2016 г.г., когда он занимал должность начальника отдела по вопросам обогащения угля и функционирования торфодобывающих предприятий. Оставалось еще связать эту незаконную добычу с чередой странных пожаров на торфяниках Центральной Украины, и вскрылись бы поистине сенсационные факты! Но этого не случилось, равно как следствие не стало интересоваться и отношением Немчинова к махинациям, творившимся на обогатительных фабриках. Не задалось оно и вопросом, откуда у скромного госслужащего 2,5 миллиона гривен, две дорогие иномарки (новые «Ренджровер» и BMW) и квартира в столице стоимостью 2,7 миллиона?
Во-вторых, сам министр энергетики Игорь Насалик почему-то заблокировал кандидатуру Немчинова на должность госсекретаря своего министерства. И не просто заблокировал, в декабре 2016 – январе 2017 победа Немчинова была опротестована через суд. И ему как раз поставили в вину то, что он и его супруга были учредителями вышеуказанных фирм. Мягкость претензий Насалика к Немчинову объяснялась тем, что он хотел лишь заменить его на другую кандидатуру, не более того. Но почему? Ведь Насалик сам был архитектором и «крышей» угольных схем, связанных с ОРДИЛО? Объяснение было одно: на угле «зарабатывали» несколько коррупционных «семей», и каждая из них пыталась поставить в Минэнергетики своих людей, Насалик же вообще пытался обставиться собственными кадрами. Поэтому Насалик убрал Немчинова, чтобы сделать и.о. госсекретаря Юлию Пидкоморну – которую, впрочем, по данным SKELET-info, является протеже Остапа Семерака.
Так Немчинов временно остался без госслужбы. Но это не умерило его пыл и ничуть не повлияло на его личный бизнес, который продолжал процветать. Например, летом 2017 года продолжила успешную торговлю углем его фирма «Энерготранслайн»: она выиграла несколько тендеров на общую сумму 193 тысячи гривен, а всего за 2017 год заключила договоров на полтора миллиона. Не так много, по сравнению с 2015-2016 годами, когда эта же фирма «натендерила» свыше 53 миллионов гривен, но тоже неплохо. О доходах, получаемых Немчиновых от торговли углем, можно было судить по тому факту, что он продавал его по цене 3480-4176 гривен за тонну, в то время как на украинском рынке его можно было купить по 2280-2700. Какой же дурак покупал у него уголь в полтора раза дороже? Государственные предприятия и учреждения! То есть Немчинов крал у державы!

Максим Немчинов

Но стоящие за ним люди хотели с его помощью «тырить» по-крупному, залезая в карманы не только к государству, но и ко всем его гражданам. И они начали активно продвигать Немчинова. В 2017 году он резко усилил свою «общественную активность». Больше всего энергии он потратил на лоббирование печально известной формулы «Роттердам-плюс», благодаря которой Ринат Ахметов смог «заработать» миллиарды на мошеннической спекуляции углем. Выдавая себя за «независимого эксперта», Максим Немчинов активно и неустанно продвигал в СМИ ряд спущенных ему Ахметовым тезисов: уголь дорожает во всем мире, из-за блокады мы не можем покупать уголь в ОРДИЛО, мы не может покупать дешевый уголь у агрессора, рыночное ценообразование это спасение Украины. Более того, он утверждал, что является соавтором законопроекта о рынке угля в который он заложил принципы «Роттердама-плюс».
«Если же говорить о так называемом индексе «Ростов-плюс», то мы в законопроекте четко прописали, что индикативы и цены страны-агрессора не могут использоваться и быть бенчмарком для внутреннего рынка», — важно заявил Немчинов. Таким образом, он несет прямую ответственность за масштабное ограбление Украины и украинцев ахметовско-порошенковской «роттердамской формулой». И очень жаль, что сейчас об этом многие начали забывать!
В том же 2017 году Максим Немчинов баллотировался в члены НКРЭКУ – что неудивительно, ведь бизнес Ахметова зиждется на угле, который он сжигает на своих же ТЭС, продавая затем электроэнергию по завышенной с помощью формулы «Роттердам-плюс» себестоимости. Однако ему не повезло, он не сумел пройти конкурсный отбор. Но зато в мае 2018 года его ожидал успех: неизвестно, кто и как надавил на министра Насалика, однако он сделал кадровые перестановки, назначив-таки Немчинова на должность госсекретаря, а Пидкоморную сдала своим заместителем по охране труда и промбезопасности.
Уже в октябре того же 2018 года Насалик переформатировал полномочия своих топ-чиновников. Сам он взял личное руководство над департаментом ядерной энергетики, а Немчинову поручил курировать новый отдел по развитию ядерной энергетики и атомной промышленности. И вот прошло несколько месяцев – и Немчинов сажает своего друга и компаньона Подколзина в кресло замдиректора по финансово-экономической части КБ «Атомприбор»! Разбирается ли Подколзин, двадцать лет торговавший углем, в приборах и атомах? Вряд ли. Это просто коммерсант и бизнесмен, мастер теневых схем – и можно только догадываться, с какой целью он вошел в руководство «Атомприбора». А также стоит задуматься о том, сколько еще своих приятелей рассовал в руководство госпредприятий Немчинов, и сколько ещё своих людей расставили по государственным должностям стоящие за Немчиновым «бессмертные» олигархи.


ПРОДОЛЖЕНИЕ

Максим Немчинов: хай живе «Роттердам-плюс»! ЧАСТЬ 1

Со времени второго Майдана в Украине уже несколько раз полностью обновилась вся центральная власть, ставленники «донецких» продолжают занимать в ней множество ключевых должностей, особенно в сфере энергетики, транспорта и промышленности. «Смотрящие» за отраслями и кураторы всевозможных схем приставлены туда бдеть интересы криминальных олигархов и коррупционных кланов, высасывающих из державы и народа десятки миллиардов. Заодно они набивают бюджетными средствами и собственные карманы, устраивая беспроигрышные тендеры для своих фирмочек. Сегодня вы узнаете о еще одном подобном «деятеле» — новом начальнике «Укртрансаммиака» Максиме Немчинове.
До сих пор Немчинов был малоизвестным человеком, и украинцы могут помнить его разве что только по его «лекциям» в поддержку одиозной угольной формулы «Роттердам-Плюс». И вот теперь он снова появился в СМИ, с праздничными поздравлениями и заумными монологами. Но что стоит за его нынешней активность? Какая-то новая формула или намерения «прихватизировать» этот высокоприбыльное госпредприятие? Понятно одно: ничего хорошего от его деятельности ждать не стоит, потому что ранее Немчинов уже неоднократно «проявил» себя подобным образом, когда занимал различные должности в Министерстве энергетики.

Госсекретарь — кормилец сепаратистов
Немчинов Максим Александрович родился 5 марта 1976 года в городе Коммунарске (ныне – Алчевск) Луганской области. Его родители, Александр Иванович и Елена Федоровна, были инженерами на одном из промышленных предприятий города. Жили они почти в центре городе, рядом с горисполкомом, в большой панельной девятиэтажке, с гастрономом внизу.
У него есть старшая сестра Лариса Мамушева (1964 г.р.), которая вместе с ним входит в число учредителей созданного в 2003 году ООО «АЛТРЕЙД» (ЕГРПОУ 32898958). Данную фирму можно найти в декларациях Немчинова за 2017-2019 годы, он даже не стал утруждать себя переписыванием её на супругу (как другие свои фирмы). Кстати, это предприятие создано и зарегистрировано в Алчевске, с 2014 года находящемся под контролем «ЛНР». Но, судя по всем украинским базам данных, оно продолжает успешно работать, у него менялись виды деятельности, все эти изменения отражены в этих украинских базах. Кстати о видах деятельности: ранее в СМИ упоминалось, что это предприятие занимается трейдингом каменного угля. То есть тут налицо причастность этой фирмы к «серым», а может и «черным» угольным схемам, которые уже несколько лет работают в треугольнике Украина-ЛДНР-Россия.

Видимо, мы просто что-то недопонимаем — или украинскому госсекретарю, то есть чиновнику высокого ранга, не запрещается быть совладельцем частной фирмы, зарегистрированной и работающей на оккупированных территориях, платящей налоги в бюджет агрессорам и террористам? И ведь это не мы придумали эти зловещие термины, а украинская власть, частью которой уже несколько лет является Максим Немчинов.
Однако, по данным SKELET-info, у Немчинова есть в ОРДИЛО и ещё одна форма, уже не отраженная в его декларациях — это обслуживающий кооператив «Университетский» (ЕГРПОУ 35554305), открытый в 2007 году. Он зарегистрирован уже в самом Луганске, по адресу квартал Степной, дом 19, квартира 6. Данная фирма тоже работает, как ни в чем ни бывало, её данные регулярно обновляются в украинских базах. А партнером Немчинова по этому кооперативу выступает Александр Сергеевич Подколзин – имеющий также свою долю и в ООО «АЛТРЕЙД». То есть Максим Немчинов и Александр Подкозин являются давними (с самой молодости) приятелями и компаньонами.

А теперь давайте полюбопытствуем, кто же такой этот Подколзин? И внезапно мы находим его тоже в Киеве, в кресле заместителя директора по финансово-экономической части КБ «Атомприбор» при НАЭК «Энергоатом»! И почему-то сразу не по себе становится от осознания того, что человек, имеющий работающие фирмы в Луганске и Алчевске, занимает руководящую должность в структуре «Энергоатома». А что, если Подкозин не только финансирует луганских сепаратистов, но и выполняет какое-то нехорошее задание, может быть даже готовит диверсию? Куда же смотрит СБУ? Может быть этот просто однофамилец? Нет, мы заглядываем в декларацию заместителя директора КБ «Атомприбор» Александра Подколзина и видим там ту самую фирму «АЛТРЕЙД»! А вот свой луганский кооператив «Университетский» он тоже скрыл, как и Немчинов. Интересно, почему?
Этот же Подколзин был руководителем Алчевской городской организации Социалистической партии Украины – именно тогда, когда в 2006 году от СПУ на выборах в горсовет баллотировался его друг Немчинов. Но самое интересное, что именно этот же Подколзин был подельником Немчинова в его угольных аферах, когда тот занимал должности в Министерстве энергетики. И сейчас мы вам обо всем этом расскажем…
Извилистые тропы угольной коррупции
После окончания средней школы №11, в 1993 году Максим Немчинов поступил в Донбасский горно-металлургический институт (в Алчевске), диплом которого он получил аж в 2001 году. Судя по такой задержке, обучение Немчинова, видимо, прервала служба в армии. Но зато он начал работать еще будучи студентом: в 1998-м Немчинов стал менеджером в АОЗТ «Меридиан», позже ликвидированное в 2003 году.
Фирмой, которая вывела Максима Немчинова в большие люди, стало ЧП ПКФ «Алмакс» (ЕГРПОУ 31212135), так же специализирующееся на торговле топливом (углем). Кстати, из-за того, что в своей автобиографии Немчинов допустил ошибку в написании названия этой фирмы («Алмако» а не «Алмакс»), и эту ошибку скопировали СМИ, многие журналисты тщетно пытались найти какие-то сведения о предыдущем месте работы Немчинова. Что ж, теперь эта ошибка исправлена.
Он устроился в «Алмакс» в 2000-м, с момента открытия фирмы, и беспрерывно проработал десять лет: сначала менеджером, а с 2006-го заместителем директора. И усердно трудился там до весны 2010 года, после чего был призван в Киев на должность «ведущего юридического консультанта» в ГП «Уголь Украины». Из провинциальной угольной пыли – да сразу в ведущие специалисты столичного управления одного из крупнейшего ГП! Но это было только начало его внезапной карьеры. Уже в сентябре 2010-го Немчинов стал главным специалистом Управления реструктуризации Министерства угольной промышленности. С марта по июнь 2011-го он работал уже главным специалистом Департамента угольной промышленности в уже реструктуризированном Министерстве энергетики и угольной промышленности – под руководством Александр Вивчаренко, который, по данным SKELET-info, является доверенным человеком Ахметова (ранее Вивчаренко командовал ДТЭКовскими «Павлоградуголь» и «Ровенькиантрацит»). С лета 2011-го Немчинов был назначен в этом министерстве начальником Отдела экономических реформ.
Многие украинцы наверняка помнят, в чьих интересах в 2010-2013 годах «реформировали» и «реструктуризировали» угольную отрасль пришедшие к власти «донецкие». Это было время грандиозных схем Рината Ахметова, Саши Стоматолога (Александра Януковича), Юрия Иванющенко и других «угольных королей».
Но вот грянул второй Майдан, «донецкие» власть потеряли, однако их люди в её коридорах остались. И одним из них был Максим Немчинов: не смотря на все происходившие в стране изменения, он оставался работать в Министерстве энергетики и угольной промышленности, получив там новую должность начальника Отдела по вопросам обогащения угля и функционирования торфодобывающих предприятий. Как известно, мошенничество на обогатительных фабриках – одна из главных угольных схем в Украине, на которой делают миллиарды. Можно только догадываться, какие грязные дела покрывал Немчинов. Именно на этой должности он и был почти ухвачен рукой закона за дряблые ягодицы, на него даже завели уголовное дело – но он сумел выскользнуть.
В марте 2016-го над Немчиновым начали сгущаться тучи дыма горящих торфяников. Он сумел отделаться увольнением, и вновь вернулся в родную фирму «Алмакс», на должность коммерческого директора. Где «отсиживался» почти два года, пока не получил должность государственного секретаря при Министерстве энергетики и угольной промышленности.

Максим Немчинов

Немчинов и «Алмакс» это вообще довольно занимательная тема. И не только потому, что название фирмы слишком уж напоминает «Алчевск-Максим». А ведь назвать фирму в честь работающего в ней менеджером студента могли только в одном случае – если её учредил сам Максим Немчинов либо его родители. Но об этом он нам, конечно, не расскажет. А концы давно спрятаны в воду при перерегистрации фирмы. И все же давайте посильно проследим их совместный путь. Итак, ПКФ «Алмакс» появился в Алчевске в 2000-м году, а его первые учредители, увы, не фигурируют в открытых базах данных. Затем, после того Максим Немчинов перебрался в Киев на госслужбу, с ним туда переехала и фирма «Алмакс». Известно, что на момент 2014-2015 г.г. она была зарегистрирована в Подольском районе столицы, при этом её учредителем была уже Ольга Немчинова – супруга нашего «героя». А директором фирмы был… его друг и компаньон Александр Подколзин! Так продолжалось до осени 2017 года, когда «Алмакс» снова перерегистрировали: она прописалась уже в Днепровском районе Киева, а её учредителем и директором стал Александр Шинкаренко.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Антонов Виталий: мутный бензин «ОККО». ЧАСТЬ 2

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Виталий Антонов: мутный бензин «ОККО». ЧАСТЬ 1

Виталий Антонов

Помимо наглого рейдерства и оголтелой коррупции, в деле захвата Антоновым «Львовнефтепродукта» нельзя было не отметить эдакую политическую иронию, горький сарказм. Напомним, что около 4 тысяч акционеров предприятия были членами «Товарищества политзаключенных и репрессированных», имевших соответственный статус на уровне местной власти. Кто-то из них в прошлом действительно имел отношение к ОУН-УПА, кто-то считался советским диссидентом. Сам же Виталий Антонов, происходивший из семьи «понаехавших» советских военных, как и его компаньоны из «аэродромной» ОПГ, по терминологии национал-патриотов были «московскими оккупантами». И вот уже в независимой Украине они нанесли по «бандеровцам» последний удар, обобрав их на старости лет.
Награды для Иуд

Алла Сидорович

Провернуть этот вопиющий рейдерский захват без помощи Михаила Сидоровича было бы практически невозможно. Поэтому он получил от Антонова свои тридцать серебряников: место заместителя главы правления «Галнафтогаза» по развитию. Когда в 2005-2006 г.г. Антонов расширил свой бизнес в Закарпатской области, прихватив и там несколько бензоколонок, то Сидорович возглавил тамошний филиал «Галнафтогаза» и был директором регионального отделения «ОККО». В «Галнафтогазе» давно работает и его супруга Алла Евгеньевна, причем сразу на двух должностях. Её основная должность – это начальник отдела качества, который она возглавила тоже в 2006-м, когда «ОККО» решило завести передвижную лабораторию. Так же она имеет в «Галнафтогазе» должность по совместительству, однако эта должность не афишируется. Но в год Алла Сидорович получает более миллиона гривен зарплаты (не считая 120 тысяч годовой пенсии). При этом Сидоровичи умудряются вот уже который год декларировать полное отсутствие собственного жилья, что давно вызывает недоумение журналистов. Но на прессу, равно как и на правоохранительные органы, Сидоровичам наплевать.

Михаил Сидорович

В 2012 году Михаил Сидорович сменил работу: он стал директором Львовского коммунального АТП №1. Затем, с конца 2015 года, он возглавил «Львовэлектротранс». Похоже, таким образом Антонов расширял свою «бизнес-империю» на коммунальные предприятия Львова — ставя их директором своего человека (и прожженного коррупционера). А в 2017-м Сидорович возглавил львовское коммунальное предприятие «Рембуд». Так же он является членом «Самопомощи» и депутатом Львовского областного совета.
Другой участник этого рейдерского захвата, директор Дрогобыческой нефтебазы Василий Веселый, вскоре отошел от дел. Но своей доли ему хватило, чтобы поставить на ноги и вывести в большие люди своего сына Василия Васильевича Веселого. Тот закончил Львовский университет, стал юристом, семь лет работал в сфере частного бизнеса (почему-то скрывая где именно), а в 2012-м году он возглавил Львовскую дирекцию «Укрпочты». Заметим: одновременно с Сидоровичем, который тогда тоже перешел из частного бизнеса («ОККО») в коммунальные предприятия Львова. Совпадения? Вряд ли!

Василий Веселый-младший

В 2014-м, после второго Майдана, Веселый-младший перебрался в Киев на повышение, став коммерческим директором «Укрпочты». А в 2016-м он стал владельцем и председателем правления ООО «Концерн «Киевподземдорстрой» (ЕГРПОУ 31169965), который он купил у Валерия Борисова – компаньона скандального Дмитрия Андриевского. Интересно, за какие шиши? За два года пребывания в кресле коммерческого директора «Укрпочты» Веселый-младший сумел сколотить хорошее состояние – или же деньги ему «одолжил» Антонов?
Ну и еще один ключевой участник этой большой аферы, который всё это время удачно дистанцировался от неё, оставаясь как бы «не при делах». Это Михаил Гладий — уроженец Стрыйского района, в 1990-91 г.г. председатель Стрыйского райисполкома, с 1992-го заместитель главы Львовской ОГА, с 1995-го заместитель по вопросам приватизации (вот оно!), в 1997-99 председатель Львовской ОГА. Это именно Гладий решал вопросы приватизации в области, когда Антонов и Сидорович решили захватить ЗАО «Львовнефтепродукт». Это он возглавлял область, когда рейдеры достигли своей цели и незаконно превратили ЗАО в ОАО, положив в карман его акции – и когда правоохранительные органы области почему-то оставались глухи к отчаянным воплям ограбленных акционеров. Это Гладий повторно возглавлял область в 2001-2002, когда Антонов слил захваченные предприятия в концерн «Галнафтогаз». Сегодня Михаил Гладий восседает на лаврах в Академии наук Украины, обвешанный орденами и регалиями, довольный, что все, кроме SKELET-info, позабыли о его коррупционном прошлом.

Михаил Гладий

Расширение: новые захваты
Если вам поразила история захвата «Львовнефтепродукта», то приготовьтесь удивиться еще больше – ведь таких захватов Виталий Антонов провел несколько! Просто подробности других, увы, были очень хорошо спрятаны, возможно даже закопаны (в буквальном смысле), и там пострадавшая сторона не пыталась годами бороться за правду, обращаясь к правоохранительным органам и общественности. Между тем поглощения «Ивано-Франковскнефтепродукта», части «Закарпатнефтепродукта», «Винницанефтепродукта» и Ровненской нефтебазы, из которых и сложился концерн «Галнафтогаз», сопровождались собственными занимательными и трагическими историями рейдерства.
При этом стоит обратить внимание, что руководителями или кураторами региональных отделений «Галнафтогаза» становились либо приближенные подельники Антонова, либо местные «князьки», тоже помогавшие ему в захватах предприятий. Например, в Винницкой области им был Владимир Скомаровский – нардеп от «Нашей Украины» в 2002-2005 годах, глава Государственной таможенной службы в 2005-м, один из близких к Порошенко и Гройсману людей, владелец целого ряда предприятий. Именно он помогал Антонову брать под контроль сначала «Винницанефтепродукт», а затем «Винницахлеб».

Владимир Скомаровский

Кстати, небезынтересна история и о том, как бензиновый король Антонов решил развивать параллельный хлебный бизнес. Очень просто: еще с 90-х годов у него было много дизельного топлива, сначала «тыренного» с военных баз, затем поступавшего с НПЗ Украины, из Литвы (в 1999-2001, благодаря чему Антонов и стал почетным консулом Литвы во Львове), затем из Беларуси. Это топливо он поставлял аграриям, которые расплачивались с ним кто чем мог, в том числе и зерном. Часть зерна направлялась на хлебозаводы, быстро впавшие в зависимость от Антонова – и он начал поочередно прибирать их к рукам, начав с львовского №5, который стал основой его концерна «Хлебпром». Кстати, на хлебной ниве Антонов развернулся именно тогда, когда Михаил Гладий был назначен вице-премьером по вопросам агропромышленного комплекса.
Вскоре Антонов заполучил предприятия «Винницахлеб» (Гайсинский комбинат), «Подольская мука», ОАО «Червоноградский хлебозавод», ОАО «Самборский хлебокомбинат», создал ТД «Украинский хлеб» и ООО «Подольская мука», открыл в трех областях сеть магазинов «Хлібна хата». К концу «нулевых» его «Хлебпром» занимал уже 6% хлебобулочного рынка Украины (во Львовской области 30%).

Виталий Антонов

И всё же в центре всей этой стриктуры стоит не «Галнефтегаз», а та самая оффшорная фирма «Financial&Investment Energy Holding Establishment» (FIEH) в Лихтенштейне, созданная Антоновым и его другом Бюхелем в 1997 году. Эта фирма тогда же стала учредителем «Universal investment Group» (Универсальной инвестиционной группы), которая затем и объединила все структуры Антонова: концерны «Галнафтогаз» и «Хлебпром», страховую компанию «Универсальная», охранное предприятие «Эфорт» и другие. И еще один важный факт: это через FIEH в 1998 году Антонов заполучил акции ОАО «Ивано-Франковскнефтепродукта» и «Закарпатнефтепродукта», в 2001-м слив их в ОАО «Концерн «Галнафтогаз», которому перешло имущество ОАО «Львовнефтепродукт». То есть захват областных предприятий «Укрнефтепродукта» проходил не только по разным схемам, но и через разные фирмы и даже разные страны. «Ивано-Франковскнефтепродукт» и часть «Закарпатнефтепродукта» удалось захватить относительно легко потому, что это были ОАО. Сначала фирмы Антонова и его партнеров вогнали эти предприятия в долги, а затем забрали за долги их акции – используя при этом фирму из Лихтенштейна, возглавляемую бывшим премьером этой европейской мини-страны, не только как оффшор, но и как прикрытие. Ведь, согласитесь, руководство и коллективы этих ОАО больше доверяли «европейцам», чем местным бизнесменам и бандитам!
Точно так же через FIEH в период 1999-2001 г.г. были скуплены страховые компании «Карпаты» (Ужгород), «Терен» (Тернополь) и «Саламандра-Десна» (Чернигов), которые затем слились в СК «Универсальная». Сейчас Антонов владеет 42,3% её акций через кипрский оффшор «Whiteford Limited» и еще 7% через связанный с ним фонд «Genesis Emerging Markets Opportunities», зарегистрированный на Каймановых островах. Остальные акции СК делят ЕБРР и связанные со структурами Сороса «Horizon Capital» и «Драгон Капитал». И, что интересно, с 2008 по 2015 года членом наблюдательного совета СК «Универсальная» была Наталья Яресько!
«Зеленая крыша» мошенников
Было бы излишним рассказывать историю бизнеса Антонова в период с 2005 года по настоящее время, поскольку в основном она сводится к колебаниям биржевой стоимости его фирм и изменению долей собственности. Ну и, конечно же, тендерных махинаций, которыми его «Галнафтогаз» и «ОККО» грешили не хуже других топливных фирм. Приведем в качестве примера один из таких случаев, когда фирмы Антонова были, что называется, изобличены Антимонопольным комитетом Украины и наказаны штрафами.

• 
• 
• 
• 
• 

В 2016 году ГП «Международный аэропорт Львов» провело тендерный конкурс на закупку топлива на сумму около 2,9 миллиона гривен. Вроде бы и немного, но, повторим, фирмы Антонова ежегодно выигрывали десятки тендеров – особенно после 2014 года. В данном конкурсе участвовало ЧП «ОККО – Бизнес контракт», а его конкурентом выступало ООО «Поділлянафтозбуд» (ЕГРПОУ 39843507). Победу одержала «ОККО», предложившая цену на 51 тысячу гривен меньше. Всё было вроде бы честно, если бы не тот факт, что «Поділлянафтозбуд» является структурной компанией «Галнафтогаза», а её номинальным владельцем является Вадим Вишневский, по данным SKELET-info, — друг детства Антонова, с которым они еще в 1992 году учредили ЧП «Карат». Также Вишневский «рулит» входящими в бизнес-империю Антонова фирмами «Винницахлеб» и «Западнефтесбыт». Всё это было настолько известно, что АМКУ был просто вынужден заблокировать данный тендер.
Кстати, с 2018 года «Поділлянафтозбуд» начало запускать в Киеве АЗС под брендом «Chipo». Ранее эти заправки работали под вывесками «UPG», принадлежащими житомирской фирме «Укрпалетсистем», и торговали топливом из Беларуси. Интересно, это было еще одно поглощение?
В 2018 году «ОККО» вляпалась в громкий скандал со своими заправками в Крыму. СБУ возбудило уголовное дело по статье 110-2 (финансирование антигосударственных действий) и даже провело шумные обыски в офисах «Галнафтогаза».

Однако очень быстро дело закрыли и скандал утих. При этом оправдания Виталия Антонова были какими-то детскими. Он не отрицал, что его компания продолжает владеть АЗС и в Крыму и в ОРДИЛО, но пояснял, что тамошние заправки они еще до 2014 года отдали в аренду каким-то другим фирмам. Каким таким другим, и почему на них продолжают работать все та же сотрудники «ОККО», Антонов объяснить не смог – да это уже и не требовалось, потому что по указу с самого верха все претензии с него сняли.

Виталий Антонов

Казалось бы, что после смены власти в Украине, бизнес Антонова должен будет испытывать некоторые временные трудности. Всё-таки за спиной у него большой груз коррупции и теневых схем, да и с новыми начальниками нужно наладить отношения. Но Антонов обо всем позаботился еще во время выборов, когда связанные с ним структуры финансировали избирательную компанию Зеленского и «Слуги народа». В частности, это ООО «Варуна-Вест», владельцами которого являются Иван Коць, Богдан Куспись, Анатолий Гурский и Игорь Таранский. Через ООО «Агроче Плюс» и «Интерэнерготрейд» они вложили в избирательны фонд Зеленского 6 миллионов гривен.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Виталий Антонов: мутный бензин «ОККО». ЧАСТЬ 1

Почти каждый крупный капитал в Украине начинался с какой-то коррупционной, мошеннической или даже криминальной истории. Но некоторые украинские олигархи настолько уверены в том, что их история не станет достоянием гласности, что изображают из себя кристально честных бизнесменов, словно сошедших с лубочных брошюр об «американской мечте». Вот и широко улыбающийся фотографам Виталий Антонов, владеющий крупнейшей в Украине сетью АЗС «ОККО», тоже сочинил для прессы безупречную легенду. Она начинается с того, что якобы в 1999 году бравый парень-альпинист, спустившийся на землю и занявшийся коммерцией, открыл свою первую автозаправку.
Но на самом деле в 1999 году произошло совсем другое: группа околокриминальных бизнесменов и коррумпированных должностных лиц, во главе которой стоял Виталий Антонов, завершила процесс рейдерского захвата крупнейшего топливного предприятия Западной Украины «Львовнефтепродукт». Именно тогда и именно так у Антонова появилась собственная заправка — причем не одна, а сразу несколько десятков. И это было только начало его большого бизнеса, фактически целиком построенного на поглощениях и захватах чужого имущества…

Альпинист-коммерсант
Антонов Виталий Борисович родился 12 декабря 1962 года в городе Стрый Львовской области. Хотя его биография достаточно обширна и часто публиковалась в СМИ, да и сам он не раз рассказывал журналистам всякие истории из своего прошлого, всё в ней много пробелов и недомолвок. А ведь именно в подробностях, как известно, честно кроется истина. В нашем случае она поможет нам узнать, как именно скалолаз-любитель вдруг превратился в одного из крупнейших бензиновых королей Украины.
Когда в 2002 году Виталий Антонов проиграл выборы в Верховную Раду, то посетовал, что во Львовской области трудно стать политиком человеку с русской фамилией. При этом он умолчал, что русская у него не только фамилия – он действительно этнический русский, как минимум наполовину (по отцу). Но как русская семья Антоновых оказалась в провинциальном галицком Стрые, в самом сердце «бандеровского края»? Очень просто: в советское время вокруг Стрыя располагались несколько военных частей, включая военный аэродром бомбардировочной и истребительной авиации (известный как «Львов-2») и ракетную часть (шахтного базирования). Военные и их семьи составляли почти четверть населения, и половина из них (14% от всех горожан) были русскими. Сейчас от советских баз остались только руины, растаскиваемые местными жителями на стройматериалы и металлолом, а бывшие военнослужащие и их дети в основном разъехались кто куда.
По информации источников SKELET-info, отец Виталия Антонова тоже был военным и служил он на аэродроме, в техобслуживании. Тут читатели наверняка проведут аналогию с еще одним «сыном авиаполка» Валерием Дубилем, чей папа был прапорщиком на авиабазе в Прилуках. И действительно, между ними есть немало общего, ведь оба они «поднялись» на разграблении военных баз в 90-х. Но если Дубили таскали со своего аэродрома металл, то Антонов стал участником топливных схем, которые проворачивали сослуживцы его отца. Кстати, сам он путал журналистов: в одних интервью он рассказывал, что его отец умер еще в 1975-м году, в других — что тот скончался в середине 80-х. Также он утверждал, что Борис Антонов был не военным, а простым мастером ПТУ (есть версия, что со службы его отца уволили, и он пошел преподавать в училище). И всё лишь отрывками, короткими эпизодами, не рассказывая полную историю своего детства, юности, молодости. Видимо, ему есть что скрывать!
После окончания восьми классов Стрыйской школы №4, Виталий Антонов поступил в местное ПТУ№8, где получил профессию электрогазосварщика. О его службе в армии биография упорно молчит, а вот в 1983-м Антонов поступил в Тернопольский финансово-экономический институт. Тогда же его юношеское увлечение скалолазанием привело его в клуб альпинистов-любителей «Карпаты», который он возглавил в 1988 году, и где завел себе много друзей. Именно с ними Антонов создал свой первый кооператив «шабашников»: они зарабатывали промышленным альпинизмом, подряжаясь ремонтировать и красить вышки, трубы, крыши. Затем, в 1990-м подсуетившийся Антонов стал начальником местного отделения Спасательной службы, что дало ему доступ к её ресурсам, а также возможность завести связи, выходящие за границы СССР – ведь спасатели контактировали с иностранными туристами и своими коллегами из других стран.
Одним из знакомых Антонова тогда стал Маркус Бюхель, будущий премьер-министр Лихтенштейна. Антонов очень любил хвастать этим перед журналистами, но всегда «забывал» уточнить, что Бюхель был «премьером на час», точнее на полгода. Он получил этот пост в мае 1993-го, а уже в сентябре того же года парламент объявил ему вотум недоверия и провел внеочередные выборы – на которых партия Бюхеля с треском проиграла. На этом его политическая карьера закончилась, и Бюхель обратился к бизнесу, став директором ряда оффшорных фирм (Лихтенштейн – оффоршная зона), которые открывали его знакомые в Украине и России. Среди них был и Виталий Антонов. Но Бюхель тесно работал не только с ним, и в 2002 году стал почетным консулом России в Лихтенштейне. К слову, сам Антонов потом тоже стал почетным консулом – правда, не России, а Литвы. В 2013 году Бюхель умер, унеся с собою в могилу множество тайн теневых схем, а вот его с Антоновым фирма продолжает существовать.

Маркус Бюхель

В 1992-м Антонов, его супруга Наталья и друг детства Вадим Вишневский учредили ЧП «Карат». Затем Антонов стал совладельцем фирмы своего приятеля Александра Гегедыша «ТНК-сервис» (сейчас Гегедыш вице-президеннт сети «ОККО»). Они стали торговать всем подряд: от цитрусовых до автокранов. Здесь и пригодились все связи Антонова. Ключевым пунктом его коммерции была Венгрия, куда они вывозили пока еще дешевую украинскую технику и всякое другое, и ввозили оттуда бензин. Позже еще одним источником бензина стала литовская фирма «Mazeikiu Nafta», чей бензин реализовывали через львовское СП «Галнафта Вентус».
Оказалось, что интерес в торговле топливом имеют старые друзья семьи Антоновых с аэродрома Стрыя, которые вместе со своими приятелями из других военных частей и местными «моторними хлопцями» создали практически ОПГ — но специализирующееся не на рэкете, а на «мутных» и полукриминальных коммерческих схемах. Эта группировка являлась надежной местной «крышей» Антонова, и очень сильно помогла ему стать бензиновым королем.
Однако существовал и еще более высокий уровень криминальных связей Антонова. Дело в том, что в начале 90-х в Венгрии обосновался международный «авторитет» Семен Могилевич, распространивший свой влияние и на Украину. В первую очередь под его влияние попадали ОПГ и бизнесмены Западной Украины, работавшие по коммерческим и контрабандным схемам с венгерскими предприятиями и фирмами. И хотя сам Антонов всегда тщательно избегал упоминать всуе имя Могилевича, ходили слухи, что он и его стрыйские друзья в 90-х получили «благослование» этого мафиозного паука Европы. Вопрос в том, что они дали ему взамен?
Скелеты в шкафу «Галнафтогаза»
Венгерский бензин был намного качественнее того, что выпускался на старом Дрогобыческом НПЗ. И на порядок качественнее непонятной «ослиной мочи», произведенной неизвестно кем и непонятно из чего — продаваемой угрюмыми мужиками, стоящими с канистрами на обочине трасс. Тогда в Украину уже хлынул поток иномарок, для которых отечественный бензин был просто «токсичен», поэтому спрос на импортный стремительно рос. Но возникла проблема с его реализацией: для продажи в розницу у Антонова не было своих АЗС, а продавать его оптом через чужие заправки было куда менее выгодно. Кроме того, «друзья семьи» со Стрыйского аэродрома нуждались в собственном большом предприятии, через которое они бы могли осуществлять крупные топливные схемы. Какие именно, об этом история умалчивает, но по слухам, на этой базы интенсивно «испарялись» не только бензин с соляркой для обслуживающей техники, но и авиационное топливо — которое потом чудесным образом «конденсировалось» в той же Венгрии.
Одним из участников этих схем был Михаил Сидорович – одна из легенд львовской коррупции. Уроженец Стрыя, он в 1988 году стал директором местной нефтебазы, входящей в структуру областного управления «Укрнефтепродукта». В начале 90-х это управление была акционировано трудовым коллективом и стало ЗАО «Львовнефтепродукт», обладавшее внушительным капиталом: 10 нефтебаз, передвижная механизированная колонна, около сотни автоцистерн, 70 АЗС по всей области, наливной пункт в Бродах, офисные здания, детские сады, профилакторий и многое другое. Всё это было лакомым куском для любого начинающего олигарха или ОПГ.

Михаил Сидорович

Однако во главе ЗАО «Львовнефтепродукт» стоял Богдан Павлов – его характеризовали как «крепкого хозяйственника» и очень жесткого человека. Относительно его «крыши» сейчас уже вряд ли кто-то вспомнит все подробности, но известно, что это были некие львовские чиновники, тесно связанные с «Рухом» и прочими национал-патриотическими движениями. И благодаря этой «крыше» около 4 из 15 тысяч акционеров «Львовнефтепродукта» имели статус… политических узников и репрессированных. По всей видимости, этот статус выписали всем, кто в советское время побывал в тюрьме (неважно за что) или был переселен (хотя бы в соседнее село). Кстати, всем этим жертвам советских репрессий местные власти предоставляли также льготы: бесплатный проезд в городском транспорте, скидки на оплаты коммунальных услуг и т.д.
И сам Павлов, и его львовская «крыша» были заинтересованы в сохранности предприятия и его доминировании на областном рынке топлива – ведь это были их доходы. Причем, по информации SKELET-info, «Львовнефтепродукт» не придумывал никаких занижающих прибыли схем, не уводил деньги в тень, исправно платил налоги. Павлов очень резко реагировал на попытки начальников отдельных подразделений «замутить» какие-то собственные аферы. Именно из-за этого между ним и Сидоровичем вспыхнул очень серьезный конфликт. Не смотря на всю жесткость Павлова, директор Стрыйской нефтебазы оказался ему не по зубам: за Сидоровичем стояли военные, причем во всех смыслах (и командованием баз, и «аэродромная мафия»), за ним были такие ушлые молодые коммерсанты со связями, как Виталий Антонов – который всё чаще появлялся в компании Сидоровича.
Павлов решил уволить Сидоровича, причем не просто так, а по статье. В Стрый прибыла ревизионная комиссия, которая собрала массу доказательств массовых нарушений на огромные суммы. Материалы уже готовились для передачи в прокуратуру, как произошло следующее: сначала кто-то поджег двери квартиры Павлова, затем куда-то пропал его сын (говорили, что он был похищен), затем сам Павлов слег в больницу, после чего он отозвал все претензии к Сидоровичу. Было очевидно, что тут не обошлось без участия бандитов – видимо, той самой «аэродромовской» ОПГ.
С этого момента топливные схемы Антонова стали разрастаться – или как говорил он сам, «бизнес пошел в гору». Стрыем дело уже не ограничивалось, к дуэту Антонова-Сидоровича присоединился директор нефтебазы в Дрогобыче Василий Веселый. И следующим их шагом стал захват ЗАО «Львовнефтепродукт».
Начал его Сидорович, который был не только директором нефтебазы, но и (со своей женой) акционером ЗАО. Сидорович стал скупать акции у работников сначала своей нефтебазы, затем других предприятий «Львовнефтепродукта», сосредоточив в своих руках почти 10%. Но Сидорович был лишь орудием в руках Антонова: дело в том, что именные акции ЗАО можно было отчуждать только в рамках самого ЗАО, то есть от одних акционеров другим – вот для этого и понадобился Сидорович.
ПРОДОЛЖЕНИЕ