Климец Павел: спиртовые схемы водочного барона. ЧАСТЬ 2

Новое время – старые схемы

В 2008-2009 году Павел Климец был на вершине своего алкогольного бизнеса, его «Олимп» выпускал 25% украинской водки, и даже вышел на российский рынок: в Воронежской области (Бутурлиновский ЛВЗ) начали разливать водку «Олимп» (её рекламировал сам Валуев), а «Prime» и «5 капель» выпускали на ульяновском заводе «Юпитер продакшн».

По мнению журнала «Форбс», если оценивать эффективность бизнеса «Олимпа» с чисто законной стороны бизнеса, то она зиждилась на нижнеценовом сегменте продукции: дешевая водка массово раскупалась украинцами, потому что стоила в 1,3-1,5 раза дешевле продукции других брендов. При этом в 2006 году продукция «Олимпа» заняла 80% украинского рынка дешевой водки. Кстати, в РФ «олимповскую» водку рассматривали как альтернативу такой же дешевой «Путинки». За счет чего достигалась такая дешевизна, теперь понятно: спиртовые и акцизно-налоговые схемы Климца успешно работали, так что он мог продавать водку и себестоимости, просто кладя в карман украденный у державы акциз.

Любопытный факт: тогда Климец Павел Анатольевич вошел в конфликт с главой концерна «Укрспирт» Иваном Яковцем. Тот встал во главе «Укрспирта» сентябре 2006-го, после увольнения своего «попередника» Александра Сухомлина, а до него в 1997-2005 «Укрспирт» возглавлял Иван Жолнер — немало поспособствовавший расцвету таких водочных компаний, как «Олимп», «Союз-Виктан», «Nemiroff» и «Национальные алкогольные традиции». С Яковцем водочные «бароны» как-то не сработались: начали требовать приватизировать «Укрспирт», в 2009-м вышли из всеукраинской ассоциации виноградарей и виноделов «СОВАТ» и создали собственную ассоциацию «Укрводка» (избрав главой Жолнера). Яковец был категорическим противником приватизации «Укрспирта», а в ходе этого конфликта однажды публично обратил внимание журналистов на странность: при том, что «Олимп» сокращал официальные закупки спирта, он нарастил объемы выпускаемой водки! Вопрос бил в самый пах спиртовых схем Павла Климца, поэтому он немедленно начал добиваться отставки Яковца. По данным SKELET-info, он даже договорился об этом с премьером Юлией Тимошенко, но президентские выборы не дали осуществить задуманное.

Зато сразу после возвращение во власть «донецких», в апреле 2010 года новым главой «Укрспирта» стал Алексей Савченко – приятель и бизнес-партнер Павла Климца. Например, они вместе владели футбольным клубом «Десна»! Но не менее любопытно то, что в 1994-2003 Савченко работал в УМВД Киева вместе с Виталием Яремой и Валерием Гелетеем. Его называли важной фигурой «убоповской мафии», причастным к убийству криминального «авторитета» Прыщика (и снова Прыщик!), якобы создавшего на деньги его «общака» банк «Авант». Сейчас Алексей Савченко – один из фаворитов Петра Порошенко, в 2016 году был назначен им губернатором Николаевской области.


Впрочем, тогда Савченко  продержался во главе «Укрспирта» всего два месяца, и его сменили на Михаила Лабутина, которого чуть не арестовали уже в 2012-м,  но он продержался там до 2014 года, и уже потом стал фигурантом многочисленных скандальных задержаний, таинственных «похищений», обвиняемым в убийстве и покушениях.

И всё же после кризиса 2008 года, который заодно перечеркнул многие планы Климца в строительном бизнесе, дела у «Олимпа» становились всё хуже. Причиной было повышение акцизов на спирт, что, по мнению «Форбс», уменьшало разницу в розничной цене между дешевой «олимпийской» водкой и продукцией среднего ценового сегмента других производителей, которые начали делать ставку на сегмент между низкой и средней ценой. Продажи «Олимпа» стремительно сокращались: в 2010 объем реализации составлял 1,8 миллиарда гривен, а в 2014 году лишь около миллиарда. Ситуация не спас даже запуск новой марки «Малиновка» и «Плакучая ива». Впрочем, по свидетельству журналиста Павла Баранецкого, у Климца был в запасе еще один козырь: подпольные спиртовые цеха. Один работал в Донецке, другой в Краматорске, а третий расположен прямо на территории ЛВЗ «Prime» в Малиновке.


Водочный кризис «Олимпа» увенчался еще и финансовым крахом банка «Украинский финансовый мир» (УФМ). Он был признан неплатежеспособным в августе 2014 года. Но этим дело не ограничилось, поскольку выяснилось, что Павел Климец специально обанкротил свой банк. А именно: в июле 2014 года, когда банк УФМ уже был признан кризисным, он выдал новые кредиты физическим (на сумму 212 миллионов гривен) и юридическим лицам (на сумму 124 миллиона гривен). Помимо этого, банк провел 1814 операций на сумму 324 миллиона гривен, которыми переводились ранее выданные кредиты со счетов должников на счета третьих лиц. Всё это позднее было учтено в уголовном производстве №32016100100000111, которое продолжается до сих пор. В ответ на эти обвинения Климец не придумал ничего более умного, чем заявить журналистам, будто бы продал свой банк еще до кризиса. Однако судом было установлено, что на 1 августа 2016 года АКБ УМФ на 100% принадлежит корпорации «Олимп», а та оформлена на жену, мать и сестру Павла Климца.

Возможно, ему мог бы помочь депутатский мандат, однако после 2006 и 2007 годов, когда Климцу удалось купить места в списке Партии Регионов, открыть двери в Верховную Раду ему больше не удавалось. Зато он помог открыть её другим: когда осенью 2014 года в парламенте появилась таинственная Алена Кошелева (быстро прозванная «гламурной дурой»), избранная по списку Радикальной Партии, то многие гадали, чья же она любовница? Понятно, что не самого Олега Ляшко – тот любит только коров. Но оказалось, что Алена – дочь Владимира Кошелева, директора Харьковского ликероводочного завода, то есть менеджера Павла Климца!

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Павел Климец: спиртовые схемы водочного барона. ЧАСТЬ 1

С самого своего появления в этом мире водка использовалась не только для опаливания народа, но чтобы регулярно вытряхивать из его карманов последние деньги. И за эти деньги веками дрались между собою государства и частные производители. Держава обкладывала водку налогами и акцизами, а производители придумывали всевозможные способы, чтобы их не выплачивать их в казну. Как именно? Об этом лучше всего спросить у известного украинского производителя водки, а также похожего на неё «пойла» Павла Климца. Сумевшего сколотить своё состояние, даже в нынешнее кризисное время оценивающееся в 68 миллионов долларов, именно на всевозможных водочных схемах.

Династия коммунистов и бизнесменов

В 1927 году уроженец Брестского повета Полесского воеводства (Речь Посполитая) Павел Антонович Климец вступил в запрещенную там «Компартию Западной Беларуси» и организовал подпольную ячейку сторонников присоединения Полесья к советской БССР. После того как их мечты сбылись, Павел Климец-старший стал в своём районе большим человеком: в конце 40-х организовал колхоз, заведовал хлебозаготовками. Во время такой заготовки, в 1953-м, он и был убит «лесными братьями», всё еще бродившими по тем краям.

Его старший сын Михаил Климец пошел по стопам отца и сделал карьеру в райкоме комсомола и КПСС, после увлекшись краеведением. Младший сын, Алексей Климец, став инженером, работал в управлении капитального строительства Брестского облисполкома. А средний сын, Анатолий Климец, в 1966 году переехал в Донецк, где начал работать телемастером на предприятии «Бытрадиотехника» (комбинат бытовых услуг). 23 июля 1967 года у него и его супруги Стеллы родился сын Климец Павел Анатольевич – герой нашего повествования.

Спустя годы Анатолий Павлович стал главным инженером, а затем и директором предприятия, весьма известным и уважаемым в Донецке человеком. Его обширные знакомства простирались от директоров других предприятий города и начальников отделов исполкома до «теневого» и даже криминального мира Донецка. Кроме того, источники SKELET-info сообщают, что он был лично знаком и даже имел кое-какие дела с работавшими в соседней Макеевке на «Рембыттехнике» Юрием Хомутынником, по прозвищу «Юрец Золотой» (отцом Виталия Хомутынника) и Евгением Кушниром, будущим лидером одной из самых кровавых донецких ОПГ, на счету которой в 90-х убийства Брагина, Гетьмана и Щербаня.

Но если те в 80-х занимались «золотишком» и прочими совсем уж незаконными деяниями, то Анатолий Павлович предпочитал не выходить за рамки советской теневой экономики. Так как хорошие телевизоры и магнитофоны в то время были дефицитом, а ещё большим дефицитом были запчасти к ним, то Анатолий Павлович «круто поднялся» на имеющихся у него возможностях. Его можно было бы назвать «цеховиком», но те, как правило, что-то производили, а Анатолий Павлович занимался сферой услуг и «приторговыванием» дефицитом (в немалых масштабах). При этом умело организовывая свой подпольный бизнес: он не только делился с кем нужно «наверху», но и не обижал в гонорарах своих работников, поэтому имел уважение со всех сторон. Так сын идейного коммуниста-подпольщика, убитого буржуазными националистами, начал жить отнюдь не по ленинским заветам, а вскоре и сам превратился в классического буржуя, разве что без цилиндра на голове.

Семья их жила не просто в достатке, но и не скрывала этого – например, красуясь в импортных «шмотках». Сам Анатолий Павлович еще с 70-х был фаном плащей «как у Бильмондо в кино» (он в них на многих фото, и даже на его памятнике плащ лежит рядом на скамейке), французской моде отдавала предпочтение и дочь Марина, а вот его сын Павел ориентировался на американский «катон».


Когда в стране задул ветер «перестройки» и кооператорства, Анатолий Павлович одним из первых в Донецке поднял под него свои паруса. Уже в 1988-м году он сумел вывести «Бытрадиотехнику» из коммунальной собственности в коллективную, то есть фактически начал её приватизацию. Это позволило ему открыть на базе предприятия (и в его помещениях) массу самых разных кооперативов. Например, его друг и коллега Сергей Гуцул занялся открытием видеосалонов – которые тогда гребли деньги буквально лопатами. Открыли «комки» (формально комиссионные магазины, через которые продавали всё — от бытовой техники до парфюмерии и сигарет), занялись «кооперативным кафе» (по сути собственным рестораном), в планах была и собственная гостиница. Словом, развернулся масштабно, не хуже других начинавших бизнесменов того времени.

На фоне своего успешного отца и почтенных дядюшек, Павел Климец в 80-е годы выглядел как-то уже совсем невзрачно. После 8-го класса он поступил в Донецкий техникум промышленной автоматики на специальность «горная электромеханика». Затем устроился на работу в трест «Донецкшахтопроходка», простым подземным электрослесарем. Любопытно, что в армию Павел Климец отбыл только в 1986-м, то есть в 19 лет — причины этого его семья не разглашала. Домой он вернулся уже в конце 1988-го, когда папа вовсю развивал «кооперативное движение» в своей «Бытрадиотехнике». И всё же согласно тогдашним правилам, Павел Климец должен был отработать по направлению три полных года, так что он продолжил свой трудовой стаж в «Донецкшахтопроходке», снова простым электрослесарем. По информации источников SKELET-info, Павел Климец там только числился (одним слесарем больше, одним меньше, это было не заметно), сам же он активно занимался коммерцией под крышей семейного бизнеса. А когда срок «отработки» завершился, Павел Климец уже официально перешел к отцу и в 1992 году возглавил ЗАО «Быттехника», являвшееся дочерней фирмой «Бытрадиотехники» и занимавшейся торговлей разной бытовой техникой и электроникой.

Там он проработал до 1997 года, после чего увлекся водочным бизнесом. ЗАО «Быттехника» перешла в руки Сергея Гуцула, с которым начинал свой большой бизнес Анатолий Павлович – похоже, что во второй половине 90-х они разделились. Но в декабре 2000 года Сергей Гуцул был убит на трассе Донецк-Бердянск. Кому это было нужно? Журналисты долгое время делали намеки в сторону Рината Ахметова, даже утверждали, что Ахметов якобы потом «отжал» бизнес покойного себе. Однако позже СМИ сообщили, что «Быттехника» осталась в собственности вдовы Сергея Гуцула, а в 2005-2007 г.г. она продала её днепропетровской компании «Comfy». Таким образом, гипотетическая причастность Ахметова к убийству Гуцула осталась лишь ничем не подтвержденным домыслом. Но остались неизвестными и причины разрыва между Гуцулом и Климцами, а также то, почему отец и сын бросили свою профильную тему бытовой техники и занялись алкоголем и недвижимостью



Донецкие чудеса: водка из одеколона и налоговая магия Кайзермана

Официально водочная компания «Олимп» стартовала в 2000 году, и как раз тогда на украинском телевидении началась массовая реклама её одноименной водки. Но как говорят некоторые жители Донецка, просто с 2000 года «Олимп» начал разливать свою фирменную водку, а не непонятный «шмурдяк», и стал вести алкогольный бизнес более-менее цивилизованно. Впрочем, «цивилизованно» — это значит обманывать государство, недоплачивая в бюджет миллионы, вместо того чтобы по старинке травить его граждан «паленкой».

В 1996 году в Донецке было несколько фирм с названием «Олимп», владельцы которых часто даже не знали друг друга – просто в выборе названия для своих предприятий украинские предприниматели часто испытывали дефицит фантазии и словарного запаса. Тем же самым страдала и семья Климцов. В то время в их бизнесе произошли некие перемены, приведшие к тому, что ЗАО «Быттехника» и сеть магазинов отошли к Сергею Гуцулу, а ОАО «Бытрадиотехника» с остальными дочерними фирмами, включая «Олимп», остались у Климцов, но занялись другими направлениями. Одним их них стала водка – которая и вывела их семейный бизнес из кризиса.

О первых шагах Павла Климца в водочном бизнесе информации прочти не сохранилось, однако известно, что в Украине, а тем более на Донбассе, водка и бензин были двумя главными «бандитскими темами». Сначала он с отцом торговал иностранным (или якобы иностранным) алкоголем, причем принадлежащее ему ЧП «Оникс» занималось импортом марок «Absolut», «Metaxa» и «Xenta» и в «нулевые» годы. Но вот открыть собственное водочное производство, хотя бы полулегальное, а уже тем более приватизировать Донецкий ликероводочный завод, можно было только при наличии больших связей во власти и очень хороших отношений с криминальными «авторитетами». В противном случае водочный бизнес либо закрывала власть, либо отбирали бандиты. Вот почему водочных «королей» и «баронов» в Украине не так и много. Например, у ближайших «соседей» Климцов, горловской водочной семьи Нечитайло-Риджок (концерн «Национальные алкогольные традиции»), глава компании работала заместителем мэра Горловки, а её сестра – начальником городской налоговой инспекции. И всё равно сестрам было весьма нелегко!

водка ОлимпВодочный бизнес Климцов начался и развился благодаря связям Анатолия Павловича, который, правда, не дожил до начала триумфа своего детища (он умер в сентябре 2001 года). Ходил даже такой слух, что Анатолий Павлович получил чужой водочный бизнес — то ли в виде отступного от компаньонов, то ли в качестве «подарка» от бандитов, после большого донецкого передела 1995-96 годов. Выпуск собственной водки отец и сын начали на взятом в аренду, а потом и приватизированном Донецком ликероводочном заводе (закрыв там цех кваса и лимонада), с традиционных марок «Пшеничная», «Русская» и «Украинская особая». Затем запустили собственные марки: «Олимп», «5 капель», «Prime», «Біленька», «Вдала», «Приватна колекція», коньяки «Марсель», «ЖЗЛ» и «Бахчисарай».

Дело пошло так хорошо, что фирма «Олимп», которая занималась водочным бизнесом, стала флагманским предприятием семьи. Затем в период 2000-2001 Донецкий ЛВЗ реконструировали (он стал называться «Лик»), а стремительно развивающийся «Олимп» приобрел себе Харьковский ЛВЗ и Крымский вино-коньячный завод «Бахчисарай», а также построил в 2003-2005 г.г. ЛВЗ «Prime» в поселке Малиновка (Харьковской области), сегодня являющийся главным предприятием компании.

СМИ также сообщали, что для успешной «конкурентной борьбы» Павел Климец пользовался услугами ОПГ Алексея Чеботарева и Александра Лищенко, ранее работавших в киевской «Бригаде» Прыщика. По заказу Климца, люди Чеботарева «кошмарили» те или иные водочные предприятия, либо запугивая и даже пытая их владельцев, либо устраивая им экономические «подставы» и ввергая в долги. По слухам, они «помогали» не только «Олимпу», но и «Национальным традициям» (Нечитайло-Риджок).

Огромная прибыль позволила Павлу Климцу инвестировать в другие проекты: донецкий ресторан «Африка» (где любили бывать Ахметов и Янукович) и гостиницу «Прага» (мечту о которой лелеял Анатолий Павлович), ТРЦ «Золоток кольцо», несколько жилищных комплексов, клуб «Максимум» в Киеве, туристический комплекс «Гелиос». Он открыл собственный банк «Украинский финансовый мир» и страховую компанию «Вега», в 2008-м объединил свои строительные фирмы в ООО «Прайм Кэпитал групп». Вкладывал в пищевую отрасль: открыл комбинат хлебопродуктов и птицефабрику в Волновахе, комбинаты по производству хлебобулочных изделий и комбикормов в Доброполье.

Однако за этим внешним успехом скрывалась теневая сторона водочного бизнеса Павла Климца, основанная на трех китах: «левом спирте», махинации с акцизными марками и махинации с возмещением НДС. В свое время об этом немало писали украинские СМИ, в том числе издательство «Багнет», принадлежащее «генерал-гешефту» МВД Василию Грицаку (не путайте его с тезкой из СБУ). Грицак тогда контролировал производство акцизных марок через консорциум ЕДАПС, а потому конфликтовал с теми, кто их подделывал — но чисто из собственной жадности, а не из обиды за державу.

В качестве «левого» спирта Климец использовал не технический, как «гаражные» производители контрафакта, а почти пищевой, но закупленный по мошенническим схемам. Из них подробно описывались две основные. Первая – это спирт, официально приобретенный для… парфюмерного производства (он чуточку отличается от пищевого, как и медицинский). Именно с этой целью, писали журналисты, Климец открыл парфюмерное предприятие «VIP-parfum», которое не столько производило одеколоны, сколько закупало и потом «списывало» огромные объемы этилового спирта. «Списывало» как экспорт, причем в страны Европы, и по оптовой цене, втрое превышающей стоимость французской парфюмерии! Получалось, что в 2001-2004 г.г. «VIP-parfum» был не только крупнейшей экспортирующей парфюмерной компанией Украины (75% объема экспорта), но и одной из крупнейшей в Европе. Как так? Об этой афере чуть ниже. А вот смысл аферы с парфюмерным спиртом состоял в том, что акциз на него был всего 1,2 гривны за литр, а в 2003 году вице-премьер Николай Азаров выдал лично «VIP-parfum» акцизную льготу, снизив акциз на спирт для этой компании до 42 копеек! Вот она и начала закупать одеколонный спирт эшелонами – который потом через поставные фирмы (ООО «Аквадон» и другие) поставлялся на ликероводочные заводы «Олимпа» и превращался в «Біленьку». Данный бизнес процветал до 2009 года, когда правительство подняло акциз на парфюмерный спирт до 39,4 гривен за литр. Сразу после этого предприятие «VIP-parfum» стало вдруг ненужным Павлу Климцу, и в 2010 году он выставил его на продажу.


Вторая схема – использование т.н. экспортного спирта. Она очень проста, и использовалась украинскими водочными «баронами» с конца 90-х до 2008-2009 г.г., а источники SKELET-info утверждают, что она работала и при Януковиче, и успешно работает и сегодня – причем, в этих схемах участвуют уже и сепаратисты. Конкретнее: подставные фирмы (ООО «Центурим» и другие), которые у Климца курировал Геннадий Щетинин, оформляли фиктивный экспорт украинского спирта по нулевой акцизной ставке (без уплаты акциза вообще).  Но цистерны с ним шли не в Россию или Европу, а на украинские ликероводочные заводы. При этом еще с фиктивного экспорта спирта возмещался НДС!  При этом обе спиртовые схемы работали в паре с акцизной: когда «Олимп» использовал либо фальшивые акцизные марки, либо настоящие, но приобретенные незаконным способам, не заплатив за них в бюджет Украины.


В еще больших количествах Павел Климец «зарабатывал» на возмещении НДС с фиктивного экспорта продукции своего «VIP-parfum» — вот почему её заявленная стоимость была такой высокой! А вот автором и куратором акцизных и налоговых схеме «Олимпа» называют Вадима Кайзермана. Его отец Александр Яковлевич был начальником в советской торговле и сделал первое состояние на торговле дефицитными продуктами. Говорят, что с ним лично был знаком и Анатолий Павлович Климец, и что якобы где-то в 1990-м году у него даже была идея создать вместе с Александром Яковлевичем «кооператив» по снабжению «афганцев» и «чернобыльцев» колбасой и сгущенкой.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

СБУ собирает компромат на священнослужителей

Служба Безопасности Украины целенаправленно собирает компромат на священнослужителей украинских церквей, чтобы шантажировать их в интересах Петра Порошенко и его западных кураторов. Об этом свидетельствуют материалы СБУ, опубликованные хакерской группировкой «КиберБеркут».



В распоряжение активистов попали дампы баз данных, аудиозаписи телефонных переговоров, а также отчетные документы об оперативно-технических мероприятиях в отношении украинских священнослужителей. Как узнали хакеры, в марте этого года данные материалы были затребованы заместителем Председателя СБУ генерал-майором Виктором Кононенко в рамках подготовки к апрельской поездке Авакова в США.



«Использование религиозного фактора для переизбрания Порошенко расчитано, прежде всего, не на электорат, преимущественно равнодушный к церкви как институту, а на заокеанских кураторов», – говорится в заявлении группировки.



ПРОДОЛЖЕНИЕ

Кредисов Вячеслав: доктор мошеннических наук. ЧАСТЬ 2

Кстати о его книге «Взлеты и падения». В ней Вячеслав Кредисов хвастал своими многочисленными знакомствами, и поместил там свою фотографию в дружеской компании одиозных братьев Табачников. «Очень уважаемые мною люди, серьезные, умные, профессиональные», — подписался под этим фото Кредисов. Позднее, в 2012 году это фото всплыло перед выборами, на которых Кредисов баллотировался под флагами «демократической оппозиции», утверждая, что никогда не имел никаких дел с регионалами. То есть в очередной раз соврал.

Обокрасть армию

Кредисов разбирался в вопросах армии на уровне своего опыта срочной службы, то есть еще меньше, чем его шеф Анатолий Гриценко. Но военная стороны министерства его вообще не интересовала: замминистра обороны Вячеслав Кредисов курировал сугубо экономические вопросы: департаменты финансов, строительства, избыточного военного имущества и земель (был и такой!), а также квартирно-эксплуатационное управление министерства. Просто волосы встают дыбом при мысли, что всё это доверили человеку, который только что сидел в СИЗО за взятки, мошенничество и незаконные операции с государственной недвижимостью!

Кредисов ТабачникиИ Вячеслав Кредисов, словно запущенный в курятник лис, развернул свой новый «бизнес». Первым делом он создал филиал Центрального специализированного строительного управления Министерства обороны «Укроборонбуд», директором которого назначил своего старого друга и бизнес-партнера Вячеслава Мельника. Того самого Мельника, который потом в октябре 2010 года получил 8 лет тюрьмы за то, что участвовал в незаконном отчуждении 27 военных городков и других объектов Минобороны, причинив державе ущерб на сумму 101 миллион гривен. Среди них: Днепропетровский военный госпиталь, Центральный военный санаторий «Ялтинский», спортивный комплекс в Одессе, военные городки в Киевской области, Житомире, Луцке, в Крыму. Всё это было украдено у ВСУ по мошенническим схемам и даже по поддельным документам!

На самом деле нанесенный государству урон, по данным SKELET-info, был намного больше 101 миллиона, поскольку тогда многие из объектов просто «недооценили» — а ведь мошенники из «банды Кредисова» тоже занижали их стоимость, когда выводили из госсобственности. Например, одесский спорткомплекс №9 (по адресу Сельскохозяйственный переулок 2), который потом через суды девять лет (!) возвращали обратно в собственность державы, на судебных слушаниях 2015 года был оценен в 10 миллионов гривен, а в 2017 году уже в 65 миллионов гривен – и это без стоимости самой земли!

сорткомплекс Минобороны ОдессаВообще, его скандальная история – это яркий пример мошеннических схем Кредисова-Мельника. Данный спортивный комплекс, включающий в себя стадион СКА, бассейн, школу гимнастики, здание футбольного клуба и другие объекты, был построен в 60-е годы руками солдат Одесского военного округа по инициативе его командующего генерала Бабаджяняна. Спорткомплекс располагался на территории военного городка, поэтому до 2006 года находился на балансе Минобороны, но изначально был построен для всех одесситов, в том числе для школьников. То есть Кредисов со своим компаньоном-подельником Мельников решили обокрасть не просто государство, но и одесситов, детей. Данная афера, как и большинство других, осуществлялась через программу Минобороны по строительству жилья для военнослужащих, которую курировал Кредисов. В марте 2006 года директор филиала обороны «Укроборонстрой» Вячеслав Мельник и владелец ООО «Гринкойн» Евгений Деев заключили договор. Спортивный комплекс отчуждался в пользу «Гринкойн», дабы фирма построила на его месте жилые дома, и часть квартир передала военным (либо выплатила денежную компенсацию). Изначально под застройку отдавали весь спорткомплекс, кроме самого стадиона (его уничтожение могло вызвать большой общественный резонанс), однако в итоге «Гринкойн» оформил право собственностью и на него. При этом сам стадион отдельно позднее был оценен в 30 миллионов гривен.

Но никто никаких квартир никому не построил, равно как и не спешил с выплатой денежной компенсации. А в 2007 году Евгений Деев продал спорткомплекс ЧП «Инвестиционная компания Юг-Инвест» — которой через «уполномоченных лиц» владела его мать Вера Калмакан. Данная перепродажа была нужна для того, чтобы спорткомплекс нельзя было вернуть обратно державе через признание недействительным договора отчуждения (если новый владелец объекта купил его «честным путем»). Судьба спорткомплекса и стадиона могла быть стать печальной, если бы в 2008 году, после объявления подготовки к Евро-2012, известие об украденном у Украины стадионе не дошло до ушей Виктора Ющенко. Впрочем, его попытка вернуть спортивный объект «полюбовно» ни к чему не привела – и тогда его начали возвращать через суды, длившиеся без малого 9 лет! Лишь в январе 2017 года Главная военная прокуратура Украины окончательно выиграла все процессы.

Когда подробности этой и других афер начали вскрываться, то и Кредисов, и его шеф Гриценко уже не возглавляли Минобороны. К тому же Кредисов, умудренный опытом двух пребываний в СИЗО, на этот раз заранее обезопасил себя. Дело в том, что хотя это именно Кредисов курировал вопросы военного строительства и распродажи «излишнего военного имущества», и именно он лично осуществлял все эти сделки, он юридически вывел себя из схем путем использования доверенности министра обороны Гриценко, выписанной на имя директора «Укроборонстроя» Мельника. То есть в итоге получалось, что аферы осуществлял только Мельник, пользуясь доверенностью Гриценко. Позднее Гриценко тоже вывел себя из-под удара, но свалил всю вину на своего зама: заявив, что никакой доверенности никому не выписывал, что данный документ является подделкой (включая подпись Гриценко), и что автором этой и других подделок (официальных писем от имени министра обороны) является Вячеслав Кредисов.

Однако того уже и след простыл, а отдуваться за всех пришлось Мельнику, получившего в итоге 8 лет строгого режима.  То есть выходит, что Кредисов подставил и кинул своего старого армейского друга и первого компаньона по бизнесу. Что, по свидетельству знающих его людей, вполне соответствовало его характеру: Мельник был не первый, кого толкнул и через кого перешагнул Кредисов. Об этом свидетельствовала и его бывшая супруг Светлана Зорина, рассказавшая, что Кредисов оформлял имущество и земли Минобороны на подставные фирмы, в которых имел свою долю, а после заявил, что это не фирмы не его, а Зориной! Уточним: тогда они уже давно находились в разводе.


Даже из Минобороны, где его приютил и «откормил» Гриценко, Кредисов ушел со скандалом. Конечно, сначала его уволили «по-тихому», без оглашения истинных причин. Это произошло весной 2006 года, аккурат в разгар массового разворовывания недвижимости Минобороны по схеме Кридисова-Мельника. Публично подробности не разглашали, дабы не вызвать резонанс, но в кулуарах поговаривали, что Гриценко и Кредисов поссорились из-за того, что заместитель попытался кинуть своего босса, не включив его в долю. Уже позже, когда всплыли подробности этих «отчуждений», Гриценко и Кредисов начали тыкать друг в друга пальцами. И если Гриценко обвинил Кредисова в подделке доверенности, то Кредисов потом обвинил своего бывшего благодетеля в вымогательстве взяток (об этом чуть ниже). Впрочем, их взаимные обвинения так и остались почему-то незамеченными прокуратурой.

Кстати, пребывая на заместителя министра обороны Украины, Вячеслав Кредисов еще и нашел немного времени, чтобы защитить диссертацию доктора экономических наук – благо, папа снова ему помог. Но как говорили злые языки, Кредисову более подходит регалия доктора мошеннических наук!

Калушский аферист

После своей отставки из Минобороны, Вячеслав Кредисов буквально сбежал из Киева в Ивано-Франковскую область. По его словам, это было связано с его второй женитьбой на уроженке Калуша Ирине Килко. Согласно другим источникам SKELET-info, Кредисов удалился в провинцию, где его аферы вызвали бы меньший резонанс, и где еще оставались доверявшие ему люди.  Вот так он и оказался в Калуше, где с 2006 года городским головой работал его приятель Игорь Насалик, будущий министр энергетики Украины.

Насалик сам был тертый калач: надел на себя вышиванку национал-патриота, возглавил местную организацию Украинской народной партии (а с 2006 года – отколовшейся от неё Украинской партии), обзавелся «титушками» из числа местных полууголовных элементов, предоставляемых ему криминальными авторитетами «Бешеным» и «Ибрагимом». Калушанам он запомнился как мэр, который активно распродавал город, а точнее делил его со своими компаньонами и подельниками – потому что Калуш от этой грандиозной приватизации недвижимости получил одни убытки и проблемы. Сначала основным партнером Насалика по прихватизации калушской земли был бизнесмен Игорь Хемич (владелец ЧП «Элит»). В частности, это Хемич приобрел в 2007 году скандальный участок на улице Львовской (14 гектаров) за четверть его цены, выиграл при помощи Насалика все судебные иски, а через несколько лет основным владельцем этой земли стал сын Насалика.

А затем в Калуше появился еще один великий комбинатор земельный афер – Вячеслав Кредисов, со своей молодой супругой Ириной Килко. В 2010 году Кредисов и брат мэра Сергей Насалик создали ООО «Відродження-2011», директором которой стала Ирина Килко, где сначала их доли были равные. А вот уже в 2015 году состав учредителей перерегистрировали: 90% фирму стало принадлежать Кредисову, по 5% — Сергею Насалику и Ирине Килко. В 2016 году «Відродження-2011» вновь перерегистрировали, и теперь её собственниками остаются только Кредисов и Килко.


«Відродження-2011» активно включилась в «обустройство» Калуша, занимаясь тем же самым, чем подставные фирмы Кредисова в его аферах с отчуждением имущества Минобороны. То есть приватизировала или получала в долгосрочную бренду объекты, обещая выполнить некие условия. Кое-что Кредисов, можно сказать, выполнил. Например, у калушской школы №3 был собственный бассейн (такую роскошь могли позволить во времена УССР), который требовал ремонта. Фирма «Відродження-2011» взялась провести масштабную реконструкцию бассейна, и действительно выполнила условие договора, но на взамен получила право аренды этого бассейна на 25 лет и его использование в собственных интересах. По сути, это было мошенничество, путем которого у школы отобрали бассейн и передали его фирме Кредисова, которая перестроила его в коммерческий спортклуб «Акватория». Как говорится, даже не пришлось покупать здание и землю – ведь 25 лет аренды с лихвой хватит, чтобы выжать из «Акватории» максимум прибыли.

В аренду был взят и городской кинотеатр «Відродження». Кстати именно под него и была создана в 2010 году фирма «Відродження-2011»: Кредисов обещал, что через год отреставрирует кинотеатр. Но вот прошел год, а работы даже не начинались, зато фирма Кредисова приватизировала земельный участок под кинотеатром. На это согласилось депутатское большинство Калушского горсовета, которое состояло из членов Народной партии и контролировалось Насаликом. Вот только строить там согласно договору новый кинотеатр (от старого остались только стены) Кредисов даже не собирался, потому что ему это было невидно (кинобизнес в Украине не процветает).

И он начал тянуть время, периодически предлагая калушчанам построить на это месте то торговый центр, то жилой дом – их согласие нужно было для пересмотра ранее составленного договора. Но после ухода Игоря Насалика в Киев безропотное большинство в горсовете развалилось, и теперь у Кредисова нет прежних возможностей. Вот почему на месте обещанного кинотеатра до сих пор стоят руины, ставшие притоном антисоциальных личностей, а Калушский горсовет до сего дня продолжает «искать взаимопонимание» с проходимцем Кредисовым.


За фасадом этих афер с недвижимостью, Вячеслав Кредисов активно проводил аферы политические. Для этого он даже купил себе газету «Вечерний Ивано-Франковск Плюс», учредил общественную организацию «Культурное пространство Прикарпатья», «Благотворительную фундацию Кредисова», запустил программу «Моё родное село», фотографировался в гуцульском наряде на фоне Карпат. Ездил по селам, обещал провести туда дороги и газ, дарил церквям иконы, а детям конфеты.


Кредисов способствовал переизбранию Игоря Насалика на посту мэра Калуша, а сам баллотировался на выборах 2012 года в округе №86. Там его противником был председатель областной организации партии «Гражданская позиция» (политсила Гриценко) Николай Ладовский, и между ними вспыхнул громкий скандал. Кредисов заявил, что Ладовский и Гриценко вымогают у него 300 тысяч долларов, шантажируя компроматом (в том числе фото с Табачниками) и прочими угрозами. Заодно Кредисов добавил, что еще во время их совместной работы в Минобороны, Гриценко заставил Кредисова ежемесячно выплачивать по 25 тысяч долларов (где же он их брал?) на «подержание имиджа политика». В свою очередь, долго молчавший Гриценко тогда не удержался от публичного комментария в адрес Кредисова.

Квартирный рейдер

В своё время «отжатием» квартир в Киеве занималась столичная «братва», с которой водил знакомство молодой Вячеслав Кредисов. Спустя годы он тоже решил заняться этим выгодным «бизнесом», правда, с помощью не кастетов и удавок, а своих фирменных мошеннических методов. И они оказались куда более действенными, потому что позволили Кредисову захватывать квартиры оптом, в новом доме, причем не только у женщин и стариков, но даже у участников АТО. Речь идет о многострадальном жилом комплексе «Коцюбинский», который много лет сотрясали скандалы и судебные иски, подаваемые Вячеславом Кредисовым и Ириной Килко (которая устроилась сотрудницей Ассоциации специалистов по недвижимости Украины).

Данный жилкомплекс начали строить в поселке Коцюбинский (окраина Киева) еще в 2006 году. Первым застройщиком была фирма ООО «Региональные строительные инвестиции», принадлежавшая гражданам России Владимиру Лаптеву и Игорю Разумейчику, и проводившая свои финансы сначала черед банк «Надра», а потом через «Альфа-банк». Строительный фонд формировался из банковских кредитов, инвестиций других фирм и взносов будущих жильцов (пайщиков). Затем, под шумок кризиса, фирма самоликвидировалась, а её правопреемником и новым застройщиком стало ООО «Аверс-Сити». Строительство возобновилось, однако, когда в 2011 году подошла очередь раздавать первые квартиры, вспыхнул скандал, последовали иски, запреты следователей и судебные иски.

К сожалению, освещение этой истории велось журналистами столь запутанно, что многие украинцы так и не поняли «кто на ком стоит». Суть её примерно следующая: в 2011 году в «Коцюбинском» появился Вячеслав Кредисов в сопровождении Ирины Килко, и заявил, что ему, а также компаниям ООО «Мьоли-Инвест-Украина» и ООО «УНР ПИБ» принадлежат в комплексе 40 квартир, которые они должны получить как инвесторы строительства. Но вышла неувязочка: в «Аверс-Сити» заявили, что все квартиры давно распределены между инвесторами пайщиками, и ни о каких 40 квартир для Кредисова у них ничего не знают. В ответ Кредисов мгновенно добился постановления о прекращении отчуждения (раздаче) квартир и начал судебные тяжбы. Люди, которых он эти оставил без долгожданного жилья (за которое они уже заплатили) были в шоке.

Вопрос, как именно Кредисов стал «инвестором», так и не был раскрыт. Ходили слухи, что несколько квартир (8 или 10) он действительно изначально «застолбил» почти законным путем – это был «откат», который он получил за оказанные коррупционные услуги. А вот уже потом он решил забрать не только своё, но и прибрать к рукам еще 21 квартиру, а заодно и еще 9 для фирмы «УНР ПИБ», с которой тоже имел некие деловые отношения. Зато любопытно участие в это деле его брата Алексея и банка «Надра». Дело в том, что в 2010 года в АКБ «Надра» проводили аудит. Сначала проводила компания «АФ ПКФ «Аудит-финансы», и результаты её проверки были, скажем так, мрачноватые. Тогда в банке заказали для себя новый аудит у компании «Эрнст энд Янг» брата Вячеслава — Алексея Кредисова, и её проверка выдала куда более позитивные результаты. Тогда говорили, что аудиторы просто смухлевали в пользу банка, чуть было не вспыхнул скандал, Алексей Кредисов прятался от журналистов. После этого «Надра» остались должны Кредисову услугу за услугу.

Дальше было вот что: в 2011 году банк «Надра выдвинул финансовые претензии к «Аверс-Сити» на основании того, что фирма является правопреемником ООО «Региональные строительные инвестиции», которое осталось должно банку за кредит (230 миллионов). Вдруг оказалось, что фирма ООО «Мьоли-Инвест-Украина», претендовавшая на 16 из 40 спорных квартир, это подставная фирма с оффшорным учредителем, чей директор Лариса Печковая является родной сестрой Полины Кредисовой – то есть жены Алексея Кредисова. И что именно претензии банка «Надра» позволили Кредисовым очень долго удерживать запрет на отчуждение квартир в ЖК «Коюцибинский» (до 2015 года), тем самым шантажируя «Аверс-Сити». Расчет был прост: если не дать «Аверс-Сити» распределять уже купленные и продавать свободные квартиры, то фирма понесет большие убытки, а раз так, то может вынудить её пойти на уступку Кредисову.

Крах банка «Надра» разрушил схему Кредисова, однако он вскоре создал другую. Как сообщал SKELET-info, в 2016 году Вячеслав Кредисов создал ООО «ВИП Премиум Груп», в уставной фонд которого незаконно включил часть квартир из «Коцюбинского», на которые он претендовал. А затем с помощью киевского нотариуса Ольги Колесник перерегистрировал права собственности на эти квартиры (общей площадью 1600 кв.м.), несмотря на то, что в них уже жили люди. Мошенничество высшей пробы! К слову, при этом Кредисов уже имел надежную «крышу» в лице народного депутата Анатолия Матвиенко, к которому он пристроился в качестве помощника (и не только).

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Вячеслав Кредисов: доктор мошеннических наук. ЧАСТЬ 1

Вор, лжец, мошенник, взяточник, предатель – носителем всех этих далеко не почетных в приличном обществе «регалий» является Вячеслав Кредисов. Эти характеристики дали ему украинцы, имевшие несчастье иметь с Кредисовым общий бизнес, быть членами его семьи, даже просто жить с ним в одном городе. Там где Кредисов – там всегда аферы с недвижимостью, «развод на бабки» компаньонов и потоки лживых обвинений в адрес вчерашних соратников. Сам же он до сих пор с гордостью выпячивает свою степень доктора экономических наук и почетное звание «заслуженного экономиста Украины», рассчитывая ввести этим в заблуждения тех, кто ещё не знает всей правды об этой «видном бизнесмене и меценате». Что ж, будем надеяться, что материал SKELET-info раскроет на Кредисова глаза как можно большему числу украинцев, и не позволит им стать его очередными жертвами…

Криминальное чтиво семейки Кредисовых

Кредисов Вячеслав Анатольевич родился 30 сентября 1965 года в Киеве, в семье Анатолия Ивановича и Лидии Николаевны Кредисовых. Его отец – профессор, доктор экономических наук, был преподавателем Киевского национального университета им. Шевченко (тогда – КГУ) и Киевского института международных отношений (КИМО), с 1984 по 2009 год занимал должности замдиректора и завкафедры, в «нулевых» был ректором Межотраслевого института управления. Это он потянул сыновей по своим стопам, помог им получить образованием в престижном вузе, устроить карьеру и сделать в ней первые

Поэтому после окончания в 1982 году средней школы, Вячеслав Кредисов прямиком отправился к отцу в КГУ, на экономический факультет. Но в 1983-м ему пришлось «отвлечься» от учебы для службы в армии, так что университет он закончил только в 1989-м.  Затем остался на аспирантуру, тогда же женился на своей сокурснице Светлане Зориной (из Донецка). В 1992-м году они вместе защитили свои кандидатские диссертации – в чем им тоже помог Анатолий Иванович.

Но тогда экономика как наука уже мало интересовала Вячеслава Кредисова: с конца 80-х он занялся бизнесом, торгуя западным ширпотребом. Впрочем, и тут ему помог отец: если большинство тогдашних начинающих украинских бизнесменов занимались ввозом и реализацией отдельных партий «того и другого», то Вячеслав Кредисов, благодаря отцовским связям, смог выйти на западные фирмы и заключить с ними договора, став их дистрибьютором. И начал ввозить в Украину популярные жвачки «Дирол» и «Стиморол», пиво «Туборг», косметику и бытовую химию, одежду, канцтовары, бульонные кубики и многое другое.

Для этого Вячеслав Кредисов, его супруга Светлана Зорина и его армейский друг Вячеслав Мельник в 1991 году учредили предприятие «Мезокред» (Мельник, Зорина, Кредисов), быстро разросшееся в целый холдинг. Его дочерние формы были открыты в Донецке (ЕГРПОУ 30075672), Харькове (ЕГРПОУ 24269913), Одессе (24760572) и Сумах (30608104), и других городах (всего около 30). К настоящему времени почти все из них уже закрылись, кое-что осталось во владении семьи Кредисовых, а вот судьба ООО «Мезокред Холдинг» любопытна: теперь ею владеет эстонский бизнесмен Хиллар Тедер, известный украинцам по скандальному делу ТРЦ «SkyMall».

Бизнес Кредисова был бы достоин похвалы, не стань он с самого начала полутеневым, коррупционным и даже криминальным. В частности, одной из его «крыш» был Виталий Ярема, который даже пристроил в руководство «Мезокред» своего родственника. Но одной только «ментовской крышей» тут не обошлось: по информации источников SKELET-info, через «Мезокред» осуществляли свою коммерческую деятельность бизнес-структуры киевских ОПГ. А если конкретно, то источники называли «бригаду» Валерия Прыщика (Прыща), который был второй, бандитской «крышей» этой фирмы. Точнее, это была практически одна «крыша», но, как говорится, двускатная. Как неоднократно сообщали СМИ, Виталий Ярема и его коллега Алексей Савченко формально «разрабатывали» ОПГ Прыщика, реально же несколько лет оказывали ему покровительство, получая свою «долю» (и так Ярема вышел на «Мезокред»), пока во второй половине 90-х между ними не произошла большая ссора, приведшая к падению Прыща. Впоследствии Прыщик был убит, а часть его денег досталась «убоповской мафии» (Ярема, Савченко, Гелетей), которая открыла на них собственные банк «Авант».


Помимо этого, СМИ сообщали и о личных криминальных связях Светланы Зориной, у которой «мотал срок» какой-то донецкий родственник. Также сообщалось, что семейный бизнес Кредисовых был связан и с Леонидом Черновецким, который в конце 80-х работал в КГУ им. Шевченко преподавателем, а затем ушел в коммерцию.


В середине 90-х в «Мезокред» работало несколько сот человек, годовой оборот фирмы исчислялся десятками миллионов долларов. Кредисов сорил деньгами, словно криминальный «авторитет»: покупал квартиры в центре Киева, ездил на спортивных автомобилях, завел привычку обедать в дорогих ресторанах. Этот период больших шальных денег внезапно закончился в 1997 году арестом Вячеслава Кредисова и его жены Светланы Зориной по обвинению сначала в торговле наркотиками и оружием, потом в контрабанде алкоголя, а лично Кредисова обвиняли еще в избиении человека. Им прошлось посидеть в СИЗО, пока их бизнес буквально растаскивали по кускам, а потом на некоторое время скрыться из Украины.

Об истинных причинах того ареста ни Кредисов, ни Зорина потом не признавались, и не называли ни одного имени. Кредисов потом уверял журналистов, что некие «оборотни в погонах» просто вымогали у него «спонсорскую помощь» — при этом путаясь, из какого же ведомства они были, МВД или СБУ.  А его супруга позднее написала «на основе своих переживаний» криминальный роман «Наезд». Немало интересного об этом мог бы поведать куратор «Мезокред» Ярема, но он напрочь отрицает всякую связь с данным предприятием и вообще любые обвинения в свой адрес. Прочие же свидетели этого дела давно уже покоятся под гранитными надгробиями. Лишь сохранившиеся обрывчатые слухи утверждают, что «наезд» на «Мезокред» якобы был связан с тогдашней вспыхнувшей войной между «убоповской мафией» и ОПГ Прыщика.

Разными дорожками

После этого инцидента Кредисов и Зорина в первый раз разошлись – правда, ненадолго, их второй развод состоялся уже в «нулевых». А тогда, в конце 90-х, утратив свой сверхприбыльный дистрибьюторский бизнес, они начали новый — поговаривали, что уже при содействии криминального «авторитета» Черепа, через которого они близко познакомились с Виталием Кличко.

Зорина в конце 90-х засела за целую серию книг «Развод», «Отстрел», «Передел», демонстрировавших её большую информированность о жизни тогдашней «братвы». Сама ли она их писала, или нанимала за пару сотен «баксов» каких-то голодных выпускников филфака – не известно. Но уже в 2002 Зорина перешла от создания книг к торговле ими – и открыла книжный супермаркет «Буква», через три года превратившийся в две сети книжных магазинов. Потом, уже после второго развода с Кредисовым, сопровождаемым разделом имущества и бизнеса, она в 2006-м избиралась в Киевсовет. Тогда новым столичным мэром стал её старый знакомый Леонид Черновецкий, а в его команде была и еще одна старая знакомая подруга Зориной – Ирэна Кильчицкая, чей отец тоже преподавал в КГУ. Благодаря им Зорина получила должность в КГГА, возглавив там департамент культуры. Имя  Зориной звучало затем во многих скандалах: попытки незаконной приватизации кинотеатров, «развод на бабки» издательства братьев Капрановых «Зеленый пес», непосредственное участие в организации т.н. «кровавой ёлки», затем она была объявлена в розыск по делу с растратой и хищения бюджетных средств во время организации празднования 9 мая.


Вячеслав Кредисов уже в 1997-м начал самореабилитацию, подавшись в общественники: он появился в президиуме созданной тогда же общественной организации предпринимателей «Новая формация». У него появились новые большие связи во власти, и в 1998 году Кредисов был включен в список на получение почетного звания «Заслуженный экономист Украины». В 2001-м он получил личную благодарность президента Кучмы с формулировкой «За сумлінну працю, значний особистий внесок у розвиток і зміцнення Української держави», и тогда же стал советником премьер-министра Анатолия Кинаха. От бизнеса 90-х, которые были для него лихими во всех смыслах, у Кредисова оставались фирмы «Мезокред», кое какие «сбережения» и квартира в старинном доме на улице Богдана Хмельницкого, известном киевлянам как «Кружевной дом Брадтмана» — где Кредисов до сих пор прописан. Правда, дом давно требует реставрации, так что Кредисов просто в нем зарегистрирован и заодно держит жилплощадь (квартиру на втором этаже) как хорошее вложение в недвижимость.


А вот его младший брат Алексей (родился в 1972 году) долго был прописан с родителями в многоэтажке на проспекте Маяковского, возле Деснянского парка. Удивительная скромность для человека, который сделал себе успешную карьеру «соросовского мальчика»! После окончания отцовского КИМО, он не пошел в бизнес к брату, а воспользовался соросовскими программами и отправился на дополнительное обучение в США (на полгода), после чего вернулся в Киеве и с середины 90-х работал в аудиторской компании «Arthur Andersen». После её слияния с «Ernst&Young», в 2004-м Алексей Кредисов стал управляющим партнером её украинского филиала ООО «Эрснт енд Янг». Сейчас он операционный директор «Ernst&Young» в странах Восточной Европе и Западной Африки. И похоже, что его должность отражает отношение западной экономики к нашей стране. Кстати, Алексей Кредисов – большой сторонники сотрудничества Украины и МВФ, выступающий за неукоснительное выполнение всех «рекомендаций» Фонда.


Но яблочко, даже подобранное и тщательно вытертое самим Соросом, недалеко укатилось от яблоньки своей семейки. Оказалось, что процветание ООО «Эрснт енд Янг» во многом зависело от выгодных подрядов на всевозможные проверки, которые фирма Алексей Кредисова получала от КГГА, а ранее и от правительственных ведомств (в том числе Минобороны в период работы там Вячеслава Кредисова). Один из таких скандальных подрядов – финансовая ревизия «Киевэнерго», которую «Эрснт енд Янг» (Ernst & Young) провела по заказу КГГА, получив за это из бюджета столицы гонорар в сумме 2,45 миллиона гривен. Стоит заметить, что данная сумма, на тот момент – это эквивалент месячной зарплаты двухсот очень квалифицированных киевских бухгалтеров. То есть понятно, что за услуги «Эрснт енд Янг» было переплачено во много раз. Кто же так щедро разбазаривал бюджет столицы? В КГГА и Киевсовете есть немало «друзей» Кредисовых и Зориной (а может и их деловых партнеров), ну а конкретные фамилии, возможно, когда-то установит НАБУ и Генпрокуратура.

Прямо с нар – в заместители министра!

После второго Майдана украинцы уже стали считать привычным, что освобожденные «революцией» из тюрем «узники режима» не просто выходили на свободу, но получали депутатские мандаты или даже должности во власти. А вот в 2005 году это ещё было в новинку и удивляло. Поэтому о том, что новый заместитель министра обороны Украины еще вчера хлебал баланду в Лукьяновском СИЗО, тогда старались не афишировать.

Как же Вячеслава Кредисова угораздило вновь оказаться на нарах? Об этом он потом лишь врал, причем неоднократно. Врал в интервью, рассказывая сказку о том, как предприниматель Калацкий, вступивший в его «Новую формацию» и заплативший «членский взнос» в 10 тысяч долларов, чисто из подлости обвинил бедолагу Кредисова в вымогательстве взятки. Врал в своей книге «Вершины и пропасти Вячеслава Кредисова», которую издал в 2007 году (очевидно, подражая бывшей супруге), где уже утверждал, что пострадал по политическим мотивам: мол, провокатор Калацкий был противником Виктора Ющенко! Это был прямая заявка на то, что Кредисов, не просто пострадал во времена «режима Кучмы», а пострадал за Ющенко. Правда, Светлана Зорина сразу разгромила фантазии экс-мужа, обличив его ложь и приоткрыв истинную причину «второй ходки» Кредисова:



Подробности этого криминального скандала можно узнать из просочившихся в СМИ материалов уголовного дела №50-3662, открытого в 2004 году, а также информации из других источников. Оказывается, что тогда отец и сын Кредисовы «подрабатывали» тем, что сдавали в аренду помещения Межотраслевого института управления (МИУ), где Анатолий Кредисов с конца 90-х работал ректором. Но даже тут Кредисовы не могли обойтись без афер. Так как сдаваемые в аренду помещения были казенными, а не частной собственностью Кредисовых, то они брали взятки за само разрешение аренды (согласие руководства института плюс согласие Фонда госимущества). Но, а так как разрешение вещь «одноразовая», в отличие от ежемесячной арендной платы, то Кредисовы старались устроить дела так, чтобы договоры аренды перезаключались как можно чаще — соответственно, им чаще «капали» в карман «гонорары». При этом их тандем работал так: сначала Кридисов-старший обещал «посодействовать» (ничего не говоря о деньгах) и отправлял клиента к сыну – мол, обговорите с ним все нюансы. А уже о взятке с клиентами договаривался Кредисов-младший: вы мне заплатите, а папа всё сделает! Довольно продуманная схема, заставляющая задуматься том, что её автором был не ветреный сын, а многоопытный отец.

Но неуемная жадность до легких денег вновь его подвела. Бизнесмен Калацкий, бравший в аренду помещения института по адресу Ветреные горы 10-в и 10-е для своих фирм ООО «Квадрат» и ТД «Ярославль», оказался тертым калачом, к тому же с родственными связями в СБУ. Это осталось за рамками уголовного дела, равно как и то, что помещения Калацкому были нужны, и он был готов за них заплатить, но Кредисов начал его откровенно «разводить на бабки». Тогда Калацкий решил, в свою очередь, «развести» Кредисова – и пожаловался родственнику. 10-го и 17-го августа 2007 года Калацкий записал переговоры с Кредисовым на диктофон, 25 августа написал в СБУ официальное заявление. А уже 27 августа Вячеслава Кредисова взяли «тепленьким» во дворе МИУ с 10 тысячами меченными долларов в кармане (еще 8 тысяч Калацкий должен был отдать ему после подписания разрешительных документов).

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Виталий и Алексей Абасовы: на кого работали гении коррупционных схем? ЧАСТЬ 2

Власть в лице премьера Николая Азарова отреагировала на скандал оперативно, но скорее лишь погасила его. Ни Ежель, ни Цушко ничуть не пострадали, со своих должностей уволили только Алексея Сухомлина и Виталия Абасова. При этом никаких уголовных дел на них никто не завел, они просто перешли на другую работу. Алексей Сухомлин позже прославился тем, что 1 октября 2014 года был назначен премьером Арсением Яценюком на прежнюю должность замминистра экономразвития (и тоже должен был курировать тендеры), а уже через 9 дней, под давлением общественности, был со скандалом отправлен в отставку. Наконец, в июне 2016 Сухомлина арестовали по делу о схемах Курченко с сжиженным газом.

А вот Виталий Абасов, собрав свои вещички в офисе Минэкономразвития, сразу же перешел в офис АМКУ, где его с распростертыми руками ждал Василий Цушко – назначивший его замначальника Управления по вопросам обжалования решений в сфере госзакупок и начальником отдела рассмотрения жалоб. Еще одно теплое хлебное место!


Но надолго Виталий Абасов в нем не задержался, его карьере в АМКУ стремительно росла! Уже через год, в марте 2012 года его назначили руководить Севастопольским городским отделением АМКУ. И это тоже была лишь ступенька к еще более высокой должности: в ноябре того же 2012 года Виталия Абасова назначили начальником Киевского городского отделения АМКУ, а летом 2013 года он вновь вернулся в центральный офис Антимонопольного комитета, уже в должности директора Департамента исследований и расследований! Можно было бы лишь догадываться, каких высот бы достиг Виталий Абасов при «донецких», под крылом Василия Цушко и Антона Яценко, если бы не грянул Майдан.

Впрочем, Абасов-старший был ненадолго выбит из седла. Уже в 2017 году он претендовал на должность члена Счетной палаты Украины (и подавал соответствующую декларацию), еще одного органа, контролирующего тендеры и госзакупки. Контролирующего так, что в конце 2016 года глава Счетной палаты Роман Магута (занимавший этот пост с 2012 года и слывший человеком Арбузова) был арестован. Впрочем, как утверждали источники, лишь потому, что на его место «винницкие» уже приготовили своего человека. Этим же поясняли и последующие атаки премьера Гройсмана на руководство АКМУ. Реально с коррупцией в этих двух учреждениях никто и не начинал еще бороться!

Что же до Виталия Абасова, то он свою заветную должность в Счетной палате так и не получил. И в настоящее время ожидает лучших времен, числясь аспирантом в родном Национальном университете им. Шевченко, строча брошюры на экономическую тематику. Впрочем, его нынешнее положение не так уж и печально: ряд источников SKELET-info сообщают, что он живет не на свои сбережения и скоромную зарплату, а «подрабатывает» по своим старым коррупционным связям. Возможно, что помогает в схемах и своему младшему брату.

Брат-бизнесмен

Младший из братьев Абасовых, Алексей Акимович, долгое время вообще был неизвестен для журналистов. Единственно, в 2013 году он засветился в т.н. «Ворзельском дерибане»: скандальной раздаче 145 земельных участков в курортном поселке Ворзель (Ирпеньский район, под Киевом). Тогда местные власти щедро раздали 16 гектаров парковой территории под застройку коттеджами, начиная с себя и своих родичей, и заканчивая киевскими богатеями. Среди них в списке был и 25-летний Алексей Абасов, отхвативший себе 0,116 гектара.  Сейчас журналисты гадают: а успел ли к тому времени молодой Абасов заработать на собственную «хатынку», не одолжил ли ему деньги старший брат, который тогда как раз «рубил капусту» в АМКУ? Возможно и так, однако имеется новая информация, позволяющая взглянуть на этот вопрос иначе.

Но сначала вернемся к вышеупомянутому скандалу с фирмой «Wisher Enterprise LV», которую журналисты уличили в причастности к схемам вывода из Украины многомиллионных сумм. В частности назывались 4 миллиона евро, переведенных в конце 2014 года, и 16 миллионов долларов в 2017 году. Среди участников схем назывались три оффшорные фирмы-учредители «Wisher Enterprise LV»: это кипрские AXOST INVESTMENTS LIMITED, NAIDOO HOLDINGS LIMITED и CASNIX INVESTMENTS LIMITED. Перевод денег осуществлялся через латвийский ABLV Bank, в том числе задействован его московский филиал. Такая вот довольно краткая информация была опубликована еще в прошлом году украинскими журналистами и… осталась без должного внимания. А зря!

Если копнуть в эту историю, можно найти еще немало любопытного. Например узнать, что ABLV Bank недавно был обвинен Министерством финансов США в отмывании денег, предназначенных для финансирования терроризма и… ядерной программы Северной Кореи! Ну и «по мелочи» ABLV Bank оказывал услуги «прачечной» коррупционерам Украины, России и Азербайджана. Подчеркнем: это официальная информация Минфина США! После такого мощного наезда 26 февраля 2018 года ABLV Bank решил самоликвидироваться.

Теперь вернемся к фирме «Wisher Enterprise LV», в которой Алексей Абасов работает генеральным менеджером. Было довольно удивительным, что раскопав фамилии её менеджеров, и даже учредителя названных оффшорных компаний, журналисты умолчали о самой главной фигуре: основном акционере и фактическом хозяине «Wisher Enterprise LV» Олеге Вишнякове. Бизнесмене, меценате, общественнике, а заодно – почетном консуле Израиля в Украине. Ну и являющимся непосредственным начальником топ-менеджера фирмы Алексея Абасова.


В свободное от меценатства и борьбы с антисемитизмом время Олег Вишняков занимается бизнесом, а именно: он является известным девелопером и застройщиком. много лет Вишняков был компаньоном киевского строительного олигарха Виктора Юшковского по «АДС-Групп» («МегаМаркет», ТРЦ «Терминал», отель «Космополит», кинотеатры «Баттерфляй»). Возможно, он имел отношение и к «Ворзельскому дерибану»: ведь кто-то должен быть построить эти 145 коттеджей.


После того как в 2017 году Юшковский и Вишняков разделил свой бизнес, последний сосредоточился на отелях, отдавая предпочтение заграничным проектам (Латвия, Польша, Грузия), которые его фирмы вели уже несколько лет.   Гостиничный бизнес Вишнякова и его верного топ-менеджера Алексея Абасова специфичен: они перестраивают здания в отели («Mercuri Riga Centre» и «Pullman Riga Old Town») или реконструируют уже существующие гостиницы (так вишняковский «Космополит» стал «Mercure Kyiv Congress»), которые затем работают под брендами мировых гостиничных компаний (не таких крутых, как «Хилтон», но на 3-4 звезды тянут). Но суть не в этом, а в том, что «гражданин Израиля и мира» Олег Вишняков является глобалистом, а не национальным украинским бизнесменом.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Алексей и Виталий Абасов: на кого работали гении коррупционных схем? ЧАСТЬ 1

Антимонопольный комитет и Счетная палата Украины продолжают оставаться бастионами непуганой коррупции, покрывающей миллиардные тендерные аферы и прочие способы «распила» бюджета. Даже их уже бывшие, уволенные за прежние махинации чиновники то и дело оказываются в центре новых скандалов. Как, например, Виталий Абасов, чье имя вновь появилось в СМИ в связи с коррупционными схемами его младшего брата Алексея Абасова, причастного к выводу из Украины в оффшоры десятков миллионов долларов.

Попытки более обстоятельно разобраться в этой истории приводят к неожиданным открытиям. Во-первых, по каким-то причинам, братья Абасовы тщательно и полностью скрывают свои биографии от общественности. Ну хорошо, пусть Алексей Абасов, заделавшийся бизнесменом, пользуется правом на тайну личной жизни. Но что же прячет от народа экс-чиновник Антимонопольного комитета Украину (АМКУ) Виталий Абасов?! Ведь даже в декларации кандидата на членство в Счетной палате Украины (за 2016 год) он сделал дату своего рождения конфиденциальной информацией! А, во-вторых, как бы тщательно ни заметали свои следы Абасовы, имена больших людей, на которых они работали и работают, вылезали, словно шило из мешка.

Брат-чиновник

Братьев Абасовых иногда называют в СМИ выходцами из Керчи, хотя это не так. Да, они коренные крымчане, но родом из Феодосии, где жили (и до сих пор прописаны) в доме №21 по бульвару Старшинову, что можно легко проверить по открытым базам данных. Старший, Виталий Акимович, родился 25 марта 1982 года, а младший, Алексей Акимович, 26 декабря 1987-го, в семье Акима Хировича Абасова (1953 г.р.) и Ларисы Александровны Абасовой (1955 г.р.). Братья учились в расположенной недалеко школе №17, причем Виталий закончил её с медалью.

Собственно, это вся доступная информация об их детстве и юности. Удивительная «конспиративность» для чиновника столь высокого ранга, как Виталий Абасов! Хотя при этом он почему-то задекларировал пакет акций АО «Феодосийское АТП №14312» (примерно 20%), приобретенный им еще в 2007 году – когда уже работал на госслужбе. И будучи совладельцем этого предприятия (и ведь не только этого, а еще были фирмы его брата Алексея), Виталий Абасов занимал должности в Минэкономики и АМКУ. Неудивительно, что феодосийское АТП №14312 все эти годы процветало! Вот только в декабре 2014 года предприятие уже было перерегистрировано по российскому законодательству, получив ОГРН 1159102019207. При этом список его акционеров в открытом реестре российских предприятий был скрыт – умудренный опытом Виталий Абасов не захотел портить себе карму украинского чиновника.

Хотя Виталий Абасов скрывает даже собственный диплом, немного покопавшись в Интернете можно узнать, что в 2005 году он окончил Институт международных отношений (при Киевском национальном университете им. Шевченко), получив степень магистра на отделении международных экономических отношений. Следующие пять лет его биографии по данным SKELET-info вновь старательно вымараны, и лишь в 2010 году он мельком появляется в приказе тогдашнего министра экономики Василия Цушко №696, где Виталий Акимович в должности начальника Отдела экспертизы процедур Департамента государственных закупок и тендеров Минэкономики был включен в состав тендерного комитета министерства.

Кстати, должность эта была очень хорошая, «хлебная»: Абасов мог как подмахнуть нужный тендер, так и найти причину заблокировать или даже расторгнуть любой не понравившийся. Нужно ли говорить, какое это было поле для различных злоупотреблений! СМИ сообщают, что, будучи талантливым бухгалтером, Абасов придумал немало схем, позволявших поставить на поток выдачу необходимых разрешений за скромный откат в 3-4% от суммы тендеров. При это многие отмечали весьма хамское поведение Виталия Абасова, фактически оравшего матом на своих посетителей.

Вряд ли бы Абасов достиг всего этого за пять лет после выпуска из вуза, и вряд ли бы он вел себя столь борзо, если бы не имел чьей-то протекции. Ведь такая должность требовала постоянного прикрытия сверху. Но кто же так хорошо пристроил Абасова-старшего? В 2011 году журналисты называли его и человеком Василия Цушко (тогда возглавлявшего АМКУ), и даже человеком Рафаэля Кузьмина (заместителя Цушко). Но это могло пояснить лишь стремительную карьеру Абасова в 2010-2014 г.г., при «донецких», а вот кто вытянул его наверх в период 2005-2010, при «оранжевой» власти? Ряд источников утверждают, что это был Антон Яценко, автор тендерных коррупционных схем, который вместе со своим «наставником» Василием Цушко являлся основателем украинской «тендерной мафии» и создателем печально известной «Тендерной палаты Украины». И что именно Яценко в период 2005-2007 г.г. приметил и взял под своё крыло молодого специалиста Виталия Абасова, подававшего очень большие надежды – во всех смыслах. Что ж, эта информация дает ответы на многие вопросы: кто поднял наверх выпускника вуза Виталия Абасова, кто устроил ему карьеру при «оранжевых», кто свел его с Цушко и т.д.. Яценко как раз является тем самым связующим звеном!


Весной 2011 года Виталий Абасов был уже начальником  Департамента  государственных закупок и тендеров Министерства экономического развития (к тому времени Цушко возглавил АМКУ, а министерством рулил Андрей Клюев),  и как раз в этой должности он влип в большой коррупционный скандал вместе с заместителем министра экономразвития Александром Сухомлиным.

История одного тендера

Суть скандала была в следующем: после того как в 2007 году Анатолий Гриценко отдал войсковое питание в руки частных фирм, Минобороны ежегодно проводило соответствующие тендеры. В которых, согласно украинским традициям, побеждали фирмы, приближенные к министрам и генералам. Например, при министре обороны Юрии Еханурове в фаворитах ходила днепропетровское ООО «Ивала», а вот сменивший его Михаил Ежель банально кинул её на деньги – буквально отказавшись выплатить фирме долг в 75 миллионов гривен. А потом, воспользовавшись задержкой принятия госбюджета, Минобороны решило не проводить тендерные торги на 2011 год и оформить контракты по ускоренной процедуре «у одного участника» с другими (своими) фирмами.

Тут стоит уточнить, что «у одного участника» это не значит, что всего у одной фирмы. Согласно сложившийся традиции, рынок питания ВСУ делили на несколько географических регионов, за которые и «боролись» участники тендеров. Обычно один регион доставался одной фирме, но иногда ушлые предприниматели брали и по 2 региона (больше регионов – больше денег). Но в январе 2011 года вместо конкурентных торгов (хотя бы с подставными фирмами) устроили «тендер с одним участником» по каждому региону. В итоге «победителями» оказались фирмы: «Провідна продовольча компанія ЗС» (связанная с министром агрополитики Анатолием Присяжнюком), взявшая сразу два округа, «Укрпродакорд ОР» (белоцерковского регионала Руслана Березюка), скандальный «Артек-Союз», а также ООО «Оптукрпром-ВР», которая фактически начала рейдерский захват имущества «Ивалы». Самой «Ивалы» среди этих одиноких участников коррупционного тендера не оказалось, как и других фирм, связанных с прежней властью. Тогда «Ивала» использовала последний шанс: через Генпрокуратуру опротестовала теневой тендер, заставив Минобороны в феврале таки провести честный и открытый, на конкурсной основе. И ведомство Ежеля, скрипя зубами, было вынуждено исполнить закон.

Но на каждый закон у коррупционеров есть три схемы. И вот не успел состояться честный тендер, как некая фирма «Метсобстар-ХК» тут же обжаловала его в АКМУ (которым рулил Цушко), где сразу же получила решение о его приостановке. Окончательное решение АКМУ должен был принять аж 5 апреля (хитро!), но так как солдат нужно было кормить, Минобороны обратилось в Минэкономики с просьбой разрешить срочное проведение «тендера с одним участником», на основании сложившегося «форс-мажора». Участниками которого были всё те же вышеперечисленные фирмы. Так вот, разрешение на проведение этого коррупционного «тендера с одним участником» подписали замминистра экономразвития Александр Сухомлин и начальник Департамента госзакупок Виталий Абасов.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Родин Юрий: великий комбинатор из банка «Пивденный». ЧАСТЬ 2

Вот еще один пример воровства. 13 января 2016 года в Одессе внезапно скончалась 37-летняя начальница отделения №15-29 банка «Пивденный» Надежда Гринюк. Диагноз – якобы от последствий гриппа, ведь тогда в городе как раз разразилась очередная эпидемия. Но было как-то уж странно, что молодая и совсем не слабая здоровья женщина была вот так отправлена в могилу простым гриппом, причем похоронили её сразу же на следующий день. Еще более странным оказалось то, что уже 20 января департамент безопасности банка сам понес в прокуратуру заявление и подготовленные документы, обвиняя покойную в крупных хищениях.  А точнее, списав на неё недостачу в размере 2,7 миллиона евро, 1 миллиона гривен и 3,5 миллиона долларов по депозитам физических лиц. А если точнее, то по двум десяткам вкладов, которые вдруг куда-то испарились. Люди пришли в начале года за процентами – и не нашли своих вкладов! Причем, по данным SKELET-info, подобные случаи воровства денег вкладчиков случались и в других отделениях «Пивденного». А вот список вкладчиков-жертв отделения №15-29 был даже опубликован: это И.Н. Спектр, Ф.Г. Кудсие, Э.М. Кудсие, Г.В. Гравцов, Е.В. Кулаженко, Н.В. Лебедева, И.Ю. Фиалко, В.И. Фиалко, Ю.Н. Макаров, И.А. Миронова, Т.В. Чимчук, Н.В. Лотоцкая, М.Ф. Лотоцкий, С.М. Лотоцкий, Т.С. Котова, А.А. Сапсович, А.А. Сапсович (дочь), Н.М. Ануфриева, Г.М. Кудря, А.П. Панайотова, В.М. Васильченко. Как бы ничего не говорящие нам фамилии простых украинцев… Но закрадывается крамольная мысль: а есть ли среди них прихожане «Хабада»? Вряд ли.

Весьма громким был скандал с рейдерским захватами харьковского ТРЦ «Украина» (бывший универмаг «Украина» на Салтовке), в котором участвовали владельцы «Пивденного» и непосредственно засветился Юрий Родин. Суть его была в следующем: зданием ТРЦ владело ООО «Инвест-Проект», которым в свою очередь владели две фирмы, совместно осуществлявшие руководство. Совладельцами одной из них были Юрий Родин, Марк Беккер, Любовь Беккер, Левон Ванецьянц и еще несколько мелких бенефициариев. Совладельцами другой были Татьяна Сидорова, Ирина Пилипенко и Ольга Ширинкина (представляющие интересы Геннадия Сороки, о котором мы упоминали в прошлой части). И вот в ноябре 2009 года первая фирма начала вытеснять вторую, используя для этого сначала несколько судебных решений (Юрий Родин всегда умел находить общий язык с покладистыми судьями).

А затем 18 января 2010 года «родинцы» провели физический захват здания ТРЦ, использовав для этого скандального днепропетровского рейдера Константина Паршина и его вооруженных охранников из ЧОП «Грифон». Сегодня Паршин известен как «волонтер, герой АТО и патриот», один из создателей учебного военного центра «PATRIOT» — и он традиционно находится в окружении крепких и вооруженных парней, теперь называющих себе «защитниками Украины». А вот в 2010-м репутация у Паршина была специфическая и полукриминальная (его даже называли лидером ОПГ), его услугами в рейдерских захватах предприятий (и прочих делишках) часто пользовался «Приват», не раз обращался к нему и Юрий Родин. Тогда СМИ даже опубликовали распечатку телефонного разговора Юрия Родина с директором ООО «Лизинг-Консалт» Романом Кирносом, где упоминался «Костя» Паршин. Манеры речи «известного банкира» весьма впечатляли «мелкой уголовщиной»!

Кстати, после истории с ТРЦ «Украина», в нескольких городах Украины появились билборды с антирекламой банка «Пивденный». Логотип банка и надпись: «Безупречная репутация – первейшая необходимость для жулика» были весьма красноречивы! Однако заказчик этой антирекламы так и осталось неизвестным для общественности.


С помощью «ребят Паршина» в 2009 году Родин и «Пивденный» фактически прикарманили коньячный завод «Таврия». Тогда на нем возник конфликт между главным акционером Валерием Шамотием (68% акций) и директором завода Александром Сидоренко (27% акций). Стороны активно воевали друг с другом, а потом на предприятие прибыл «Грифон» и Паршин (в итоге 39 человек были покалечены), и после долгого противостояния акции Шамотия и Сидоренко (в сумме 95%) были проданы банку «Пивденный». Правда, проданы – сказано громко, потому что часть их отдали за долги, ну и за остальные много не взяли, косясь на головорезов Паршина.

Причастен «Пивденный» и к громкому скандалу вокруг ТРЦ «SkyMall». Напомним, что данный ТРЦ строила компания «Arricano» эстонского предпринимателя Хиллара Тедера и его компаньоны Андрей Адамовский и Александр Грановский (компания «Stockman»). Но затем партнеры начали нарушать условия договора, Адамовский отказался продавать контрольный пакет акций Тедеру, начал выводить активы «SkyMall» и прятать их в банк «Пивденный». Собственно говоря, под выражением «выводить активы» скрывается афера, в которой участвовали и «Пивденный» и Адамовский, потому что это было заранее оговоренные схемы кредитов и залогов. Юрий Родин не мог не знать, что «SkyMall» является спорным объектом, вокруг которого начинаются судебные тяжбы, но он пошел на сделку с Адамовский. И к слову, это была не единственная их совместная афера.

2012: почти апокалипсис

Последствия старых афер время от времени аукались. В 2011 году на «Пивденный», как говорится, «конкретно наехали». Да так, что глава его правления Вадим Мороховский покинул банк, забрав с собою своего зама-жену и продав свой пакет акций – и открыл собственный банк «Восток». О реальных причинах ухода топ-менеджера «Пивденного», поднявшего банк на нынешний уровень, никто не говорил. Сам Мороховский пытался представить это как результат своей ссоры с Арсением Яценюком (Мороховский возглавлял Одесский «Фронт перемен») из-за того, что тот приказал поддержать на выборах городского головы Одессы Эдуарда Гурвица, с которым Мороховский был не в ладах. Но стоило ли из-за этого бросать свой банк?

А ведь незадолго до ухода Мороховского «Пивденный» стал центром международного криминального скандала. Александр Лихт, гражданин ФРГ и директор немецкой компании «Гис», решил потребовать с банка старый долг. А именно: в 2007-2008 г.г. Лихт организовал схему, по которой он через свои структуры привлекал в «Пивденный» деньги немецких бизнесменов под хорошие проценты. Однако после кризиса Лихт не получил ни процентов, ни самих вкладов. 14 сентября 2011 года Лихт прибыл в главный офис «Пивденного» для последнего настойчивого разговора. А на обратном пути на него было совершено покушение: его автомобиль остановили и обстреляли из автоматов, хотя самого Лихта не тронули. После этого Лихт навсегда покинул Украину, напоследок потребовав от её правоохранительных органов возбудить дело против Юрия Родина, Марка Беккера и Вадима Мороховского. Дело действительно возбудили, но в 2012 году его фактически закрыли, признав мошенником самого Лихта. Мол, он устроил инсценировку покушения с целью давления на уважаемых финансистов!

Очевидно, что истинные причины разрыва триумвирата Родина-Беккера-Мороховского просто не стали разглашать. А вот СМИ тогда утверждали, что на «Пивденный» наложил свою тяжелую руку Юрий Иванющенко. Его же обвиняли и в продолжении наездов на капиталы Родина-Беккера: в начале 2012 года новый скандал разыгрался вокруг ЧАО «Стальканат-Силур». На предприятии проводили обыски, было возбуждено уголовное дело в отношении экс-директора канатного завода Шемякина, под вопрос законности поставили приобретение канатного завода фирмой «Стальканат» в 2001 году.

Фамилия Родина в данном скандале практически не всплывала, а сам он к тому времени переоформил свою часть акций канатного завода на оффшорную фирму. Зато у следствия возникли вопросы к Немировскому, который к тому времени был уже совладельцем «Стальканат-Силура», однако он загодя сбежал в Израиль, где провел несколько месяцев, улаживая дела. Немировский то заявлял, что это политические преследования со стороны «режима» (он возглавил одесскую организацию «Фронта Перемен» после Мороховского), то утверждал, что его завод хочет захватить Юрий Иванющенко. Потом Немировский сам признался журналистам, что провел «скрытую компанию», решая эту проблему с очень влиятельными людьми, и не только в самой Украине. И таки решил: уже к лету 2012 года он вновь был в Одессе, а все наезды на «Стальканат-Силур» прекратились…

Стоит упомянуть, что политическая карьера Немировского ярко вспыхнула и быстро потухла весной 2014 года. В марте он был назначен председателем Одесской ОГА, а уже 6 мая со скандалом отправлен в отставку. Дело в том, что, хотя роль Немировского в трагических событиях 2 мая 2014 года осталась пока невыясненной (а кто бы это выяснял?), он сразу же публично (в Фейсбуке) одобрил действия «ультрас», назвав пострадавших «террористами». И когда он потом пришел на похороны жертв трагедии, то толпа освистала и прогнала губернатора. На следующий день Турчинов уволил Немировского, видимо, чтобы хоть как-то снизить накал страстей в городе.

Аферы Родина и схемы Иванющенко

Как именно Немировский весной 2012 года уладил свои проблемы с «Стальканат-Силуром»? Ответ на этот вопрос помог бы разгадать другой: почему банк «Пивденный» участвовал в мошеннических схемах Юрия Иванющенко? Ведь если «Юра Енакиевский» действительно хотел «отжать» для себя сначала сам банк, а потом Одесский канатный завод, то значит, он пытался отобрать их у Родина и Беккера. Что же вынудило их после этого участвовать в его аферах? Очевидно, только некая достигнутая договоренность. SKELET-info предполагает вот что: Иванющенко согласился не трогать завод, но в замены Родин и Беккер должны были помочь ему выводить из Украины краденые деньги.

У этой истории есть небольшая предыстория: в 2002 году новый раввин Рижской синагоги Арье Беккер купил себе латвийское гражданство (получил за «особые заслуги»), а через год он купил себе 90% акций латвийского банка «Regionala Investiciju Banka». Да, наш латвийский раввин-банкир был тем самым сыном Марка Беккера! При этом Арье-Дмитрий утверждал, что купил банк за деньги своего отца, скромно умалчивая, что тоже является совладельцем «Пивденного». В 2006 году Беккер-младший продает 49% акций «Regionala Investiciju Banka» банку «Пивденный». Затем произошли еще некоторые манипуляции с акциями, после которых акционерами латвийского банка, помимо «Пивденного», стали Марк Беккер (13,33%), Тамара Родина (6,01%), Левон Ванецянц (4,49%), Юрий Родин (2,29%), Алла Ванецянц (1,03%). Напомним, что все входят в число акционеров «Пивденного», через который тоже владели «Regionala Investiciju Banka». Такая вот замысловатая схема, которая потом стала еще сложнее, когда семьи Родиных и Беккеров начала выводит свои акции в оффшоры. Ну и, наконец, главой наблюдательного совета приобретенного банка стал Юрий Родин, а его замом Марк Беккер.


Зачем Родиным и Беккерам понадобился банк в Латвии, стало известно только в последние несколько лет, когда «Regionala Investiciju Banka» засветился в качестве фигуранта ряда коррупционных скандалов и уголовных дел. Самое громкое — дело о хищении т.н. «киотских денег», которые Украина получила при Янковиче, когда продавала свои квоты промышленных выбросов согласно Киотскому протоколу. И не просто дело, а уголовное производство № 32013110090000107, главными фигурантами которого стали ГП «Госэкоинвест», ООО «Карпатыбудинвест» и фонд «Новые технологии». Два последних непосредственно связаны с Юрием Иванющенко и его «серым бухгалтером» Иваном Аврамовым  – считающимся «смотрящим» Иванющенко по Одессе, и человеком, играющим роль связующего звена между Иванющенко и владельцами «Пивденного». В частности, учредителями «Новых технологий» являются британские компании «Industry East Europe Investments Ltd» и «Production Investment Managenent Ltd», которыми владеют британские же «Pallace Ltd» (Иван Аврамов) и «Rollexa Ltd» (Ирина Иванющенко и Даяна Иванющенко, жена и дочь).


Так вот, по схеме Иванющенко в 2012-2014 г.г. ООО «Карпатыбудинвест» и ряд других фирм Иванющенко-Аврамова оформляли липовые подряды с ГП «Госэкоинвест», расхищая «киотские деньги», и переводили их на счета фонда «Новые технологии». Откуда деньги уходили через фирмы-учредители «Industry East Europe Investments Ltd» и «Production Investment Managenent Ltd» на их специальные счета в «Regionala Investiciju Banka» — принадлежащий Юрию Родину и Марку Беккеру. А уже оттуда деньги расходились куда было угодно Иванющенко, в любые уголки мира. Что-то даже возвращалось обратно в Украину и оседало на специальном счете в банке «Пивденный».

Но этим плодотворное сотрудничество Родина и Иванющенко не ограничивалось! Чуть погодя Генпрокуратура открыла уголовное производство № 42014000000000029 по факту создания преступной организации, во главе которой стояло ближайшее окружение Януковича. Согласно материалам этого дела, преступная деятельность данной организации заключалась в нанесении колоссального экономического ущерба державе, который осуществлялся с привлечением банков: «Реал», «Брокбизнесбанк», «Пивденный» и «Regionala Investiciju Banka» — через которые выводились за границу украденные деньги.

Думаете, в феврале 2014 года эти схемы были разрушены? Как бы не так, их использовали и дальше – что наводило на мысль, а не работали ли он и точно также и до Иванющенко? В 2016 году Генпрокуратура открыла уголовное производство №42016101060000118 факту «отмывания денег» через банк «Премиум» и их дальнейшего вывода за границу. Согласно материалам дела, 58 фирм-клиентов банка «Премиум» (многие – подставные однодневки) в течение 2015 года вывели за границу 76,1 миллиона долларов и 3,3 миллиона евро (в сумме 1,7 миллиарда гривен). Большая часть этих денег ушли в «Regionala investiciji banka», на счета фирм «Voliara Trade LLP» (23,148 миллиона долларов), «Orianta Trade LLP» (8,285 миллиона долларов), «Goliw Trading LLP» (4,9 миллиона долларов и 1,38 миллиона евро), а также «Malios Trade inc», «Tasmer Business inc», «Buildport Industries L.P.», «Winglex inter L.P.» и «Nobile Business LLP». После этих махинаций банк «Премиум» лопнул, оставив с носом своих вкладчиков.

Идем дальше: латвийский банк Юрия Родина фигурирует в уголовном производстве № 42017000000001052 о мошеннических схемах вывоза из Украины огромных партий зерна, в которых принимали участие таможенники и чиновники Государственной фискальной службы. Вырученные деньги они опять-таки, переводили на счета в «Regionala investiciji banka». А в уголовном производстве № 52015000000000009, открытом НАБУ против Николая Мартыненко, на счета в этом банке перечисляли «откаты» от чешской компании «Skoda JS» (6,4 миллиона евро) за то, что Мартыненко  помог ей получить подряд на поставку оборудования для «Энергоатома».

Как видим, «Regionala investiciji banka» пользовался большой популярностью у всевозможных мошенников, много лет выводивших из Украины украденные деньги вкладчиков, «распиленные» бюджетные средства, «откаты» и взятки. Более того, латвийский финансовый регулятор КРФК установил, что «Regionala investiciji banka», а также латвийское дочернее отделение «Приватбанка» использовали схемы для обхода международных санкций, наложенных на Северную Корею! Правда, за это они отделались лишь сравнительно небольшими штрафами. Почему же эти центры международной коррупции продолжают работать?

Не банком единым

В настоящее время семьи Родиных и Беккеров продолжают оставаться основными владельцами «Пивденного» (см. выписку), не смотря на то, что в число его бенефициариев вошли иностранцы. А вот своим канатным производством они формально попрощались в 2016 году, когда последние 49,9% акций ЧАО «Стальканат-Сидлур», записанные на оффшор «Bomberio Holdings Limited», были проданы Владимиру Немировскому – сосредоточившему в своих руках 100%.


Вот только, казалось бы, что толку быть владельцем компании, половина которой находится в захваченном сепаратистами Харцызске и долгое время не работала. Не работала главным образом потому, что не могла: Киев запрещал платить налоги сепаратистам («финансировать террористов»), экспорт продукции был невозможен, да и поставщики сырья остались за линией фронта. А 28 ноября 2016 года Харцызский «Силур» был официально остановлен, все его документы и печати объявлены недействительными. Пошел слух, что голодные сепаратисты разбирают его на лом и вывозят в Россию. Но вот в апреле 2017 года на «Силуре» сменилась вывеска (на госпредприятие «Силур»), а в цехах показалась довольное лицо Александра Захарченко, объявившего о запуске предприятия. Сырьем его обеспечил Юзовский металлургический завод, а вот кто занялся реализацией продукции, осталось за кадром. И это весьма интересный вопрос, поскольку «госпредприятия ДНР» зачастую являются таковыми лишь формально. Вспомним украинские ГП и коллективные ОАО конца 90-х и начала «нулевых», до их приватизации: они были облеплены частными фирмами, работали через частные банки, а на их территории создавались ЗАО и ООО. Примерно в таком же положении находятся «госпредприятия» в ОРДЛО, где заводы в юридическом статусе словно отбросили на 15-20 лет назад. Да, они работают – но на кого? Нередко на своих прежних владельцев, через новые структуры.  Поэтому вопрос о том, в чей карман сегодня идет прибыль «Силура», остается открытым. По неподтвержденной информации SKELET-info, это могут быть фирмы, связанные с Родиным-Беккером или Иванющенко-Аврамовым, а может сразу и с теми, и с теми – ведь они уже имеют большой опыт совместного бизнеса! И не разоблачения ли этих тайных схем опасается Юрий Родин, когда он так остро реагирует на его партнерские отношения с «Юрой Енакиевсвким»?

ПРОДОЛЖЕНИЕ